7月28日，雅西公司党委副书记、总经理刘武主持召开雅西高速公路安全设施和交通秩序管理精细化提升安排部署会。公司党委委员、副总经理李永江，党委委员、副总经理、工会主席刘春，党委委员、副总经理罗俊，公司相关部门、各管理处负责人及管理处养护科、安环科科长参加了会议。

会议传达学习了省公安厅、省交通运输厅联合印发《四川省公路安全设施和交通秩序管理精细化提升行动实施方案》精神，认真分析了雅西高速公路双提升工作。会议明确建立双提升工作机制，全面推进双提升工作。公司安全环保部牵头按照“两厅”双提升方案，结合公司实际编制双提升方案，对照管理处和相关部门的职能职责把双提升工作分解下去。要求一是各管理处要加快辖区交安设施和交通秩序管理精细化双提升项目的排查，做到心中有数，尽快与高速交警、交通执法部门沟通细化提升方案，分轻重缓急逐年提升；二是公司设计咨询室根据管理处与高速交警、交通执法部门形成的提升方案内容组织相关机构人员进行核实，并完成初步设计图和预算。相关部门积极主动与上级主管部门汇报沟通，争取项目资金，全力推进双提升工作。

会议强调，各相关部门和管理处要高度重视，安排专人负责，排出双提升工作推进计划，定期报送推进工作情况，公司安全环保部负责汇总上报。该项提升工作将纳入年度工作考核，对推进工作不重视，推进缓慢，造成不良影响将追究责任部门和相关人员的责任。