8月24日，公司党委委员、副总经理、工会主席刘春及收费部部长王光明、稽查监控中心主任毛旭东到石棉管理处组织召开2022年石棉营运管理工作座谈会。收费稽查科、稽查队、收费站和监控分中心（站）相关人员参会。

​与会部门分别汇报了2022年下班年工作思路和工作计划，分析了当前管理工作中存在的问题和不足，提出了工作中遇到的困难。收费管理部、稽查监控中心分别对下半年工作重点进行强调。

刘春要求：一是理清工作思路，明确工作目标。坚定信心，上举措、补损失，全力冲刺完成年度目标任务；二是加强队伍建设。各单位负责人要不断提高管理能力、协调组织能力，加强学习增强业务知识。要关心员工生活、关爱员工成长，提升团队凝聚力；三是以站房改造为契机，提升收费站站容站貌、内务管理和标准，打造半军事化管理团队；四是全力做好石棉站和汉源北站先进职工小家、合格职工小家的创建工作，确保创建成功；五是加强收费队伍廉洁教育和安全管理，长期坚持“红线意识”教育，牢固树立“红线、底线”意识，确保队伍纯洁。汛期期间，加强安全隐患排查，特别加强对辖区内地质灾害易发区和事故多发点轮巡工作；六是持续抓好常态化疫情防控工作，精准落实各项疫情防控措施，做到“零感染、断传染”。