8月30日，雅西公司召开疫情防控工作紧急调度会（视频会议），公司机关设主会场，各管理处设分会场。公司领导班子成员，各部门中层干部及防疫工作相关人员、管理处全体管理人员参会。公司党委副书记、总经理刘武主持会议。

各管理处和公司各部门在会上汇报疫情防控工作情况及下步工作安排。会议分析当前疫情防控形势，对疫情防控工作进行安排部署。

刘武要求：一是必须要坚决贯彻执行党中央坚决清零的防控目标任务；二是要坚决实现雅西公司“零感染、断传染”目标；三是要坚决执行就地隔离的原则，公司所有运营工作以防疫安全工作为先，防疫工作要依法依规的开展，不能简单粗暴一刀切。要以人为本，为尽可能疑似或确诊病例提供便利，做好后勤、车辆等保障服务；四是加强服务区等重点部位疫情防控监控，严格执行防疫手册。服务区设临时留观点；五是公司本部及管理处机关严格执行三天两检、扫码测温、戴口罩、消毒等政策。收费站与当地防疫人员接触需特别注意，提供便利的同时也要做好自我防护；六是养护和专项工程施工作业队伍做好防控措施，减少员工与外界接触；七是全公司人员尽量不聚集，少流动，取消大型会议和其他活动。建议外地员工近期尽量不回家，需要回家应向办公室报备并由公司统一安排车辆，不乘坐公共交通工具。

于天才强调：一是全公司员工从讲政治、守规矩的高度坚决克服麻痹思想松懈情绪，认真落实好疫情防控各项要求，特别是做好个人防护。各个服务区、收费站清排障及路维队员切实做好戴口罩、扫行程码、测体温等规定动作。公司机关及管理处办公居住场所定期消毒；二是公司机关及管理处要严格落实来单位上班需要提供24小时核酸阴性证明，严格落实三天两检的要求。公司暂时实行静态管理，原则上不要外出流动，尽可能取消或延迟20人以上会议，暂停各项群团活动和聚餐；三是关于沿线施工点，要加强各专项工程施工人员的监管和舆情防控工作的督导，严格执行封闭式管理；四是进一步增强明辨是非的能力，不信谣不传谣，不发布无根据的信息，自觉维护党中央的集中统一领导。要自觉执行上级党委的安排部署，用实际行动维护国家的稳定和发展；五是在做一切疫情防控工作的同时，要按分工职责要求，围绕公司年度工作目标，努力确保管理项目的安全通畅，持续做好防汛减灾工作。