1月10日，雅西公司党委书记、董事长于天才赴荥经管理处“冬送温暖”慰问基层一线员工和困难党员、困难职工，荥经管理处、公司人力资源部、党群工作部负责同志陪同慰问。

于天才首先在荥经服务区慰问了服务区工作人员、路安大队队员，随后赴大相岭隧道管理所主站慰问了监控分中心监控员、隧道执勤大队队员和困难党员、困难职工。于天才代表公司党委、工会对荥经管理处全体干部职工过去一年的辛勤努力以及家属的支持表示感谢，提前祝广大干部职工及家属春节快乐，阖家幸福！

于天才指出，过去的2023年，是雅西公司在疫情时期，防汛减灾、抗震救灾急难险重任务较繁重的一年。公司党政领导班子带领广大党员和干部职工同心同德、负重前行，各项工作取得可喜成效，全年通行费收入达13.249亿元，占年度任务目标的85.7%，在川高系统名列前茅，多领域的工作受到蜀道集团和川高公司肯定和表彰。这些成绩的取得，是公司全体干部职工团结奋斗、顽强拼搏、辛勤劳动的结果，也是干部职工家属关心、帮助、支持的结果。做好新一年各项工作，对雅西公司下一步的发展至关重要，公司党政领导班子将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，切实把党组织和广大党员干部职工的思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，科学谋划当前和今后一个时期的工作，明确发展重点，强化发展举措，为集团锚定“打造成为国内领先、世界一流综合交通服务型现代化企业”目标贡献雅西力量。

针对完成2023年目标任务和近期“春运”、春节和“两会”安全管理、保通保畅工作，于天才强调：一是干部职工要同心同德、凝心聚力，共同为公司高质量发展献计献策、出力流汗；二是要深化理论学习和业务素质提高，站队长、班组长要带头学习，创建学习型团队，用理论指导实践，理论和实践结合解决实际问题；三要创新发展，要依托智慧高速建设开展科技发明创造活动，要在业务实践中多思考勤思考，善于总结经验教训，形成自己独特的工作方法和工作经验，成为业务能手；四是不折不扣贯彻落实公司安委会2023年第一次会议暨一季度安全环保工作会精神，提高政治站位，清醒认识岁末年初安全管理面临的严峻形势，深刻吸取近期国内事故教训，按照两总队关于春运保障工作方案的工作要求，召开专题会议，组织全员安全教育培训，认真开展隐患排查治理，统筹做好春运、春节保障各项工作和除雪保畅工作。要严格执行领导到岗带班和24小时值班制度，加强信息报送，遇有重要紧急突发情况，及时采取应对处置措施，最大限度地减少伤亡和财产损失。

于天才还在大相岭隧道管理所主站会议室与一线职工进行了座谈交流，勉励大家培养上进心、进取心，努力提高自身思想素养和业务素质，在科技创新、经营管理方面闯出自己的路子，在自己的人生道路上发光发热。