2月7日，雅西公司党委书记、董事长于天才前往冕宁管理处开展工作调研，于天才首先传达了蜀道集团、川高公司2023年工作会和重点工作任务分解会精神，要求冕宁管理处上下要围绕公司总体工作思路，扎实推进强经营、抓管养、保安全、防风险、育人才、优党建等各项工作，凝心聚力做好本职工作，不断推动公司实现高质量发展。管理处处长许建杰汇报了冕宁管理处2022年工作情况和2023年重点工作安排，与会人员结合自身工作情况进行了交流发言，于天才就大家提出的问题和建议进行答复。

于天才强调：一是公司今年目标是保收费、保安全环保、保质量；二是要严格执行安全环保各项工作；三是党建工作要做出特色，以党建促发展。干部的成长与党建工作密切相关，要重视人才发展，一线队伍出工匠、专业队伍出专家、管理队伍出干部；四是党员同志要起好先锋模范作用，关键时刻要亮身份，在除冰除雪、抢险救灾的时候，把旗帜飘扬在现场，青年志愿者要做好服务工作；五是要认真学习党的二十大精神，要以学习二十大精神为契机，抓好主营业务，做好党风廉洁工作；六是要加强人才梯队建设，要建立后备人才储备库，年轻人要提升自己的组织能力，站起来能讲，走出去能担当，遇到急难险重能够独当一面；七是加强同事之间相互协作、相互配合、相互关爱、团结奋进，为公司的发展做出自己应有的贡献。

设计咨询室主任何斌、管理处相关人员、一线站队负责人和职工代表参加了调研座谈会。