为切实贯彻落实蜀道集团、川高公司和雅西公司2023年工作会议精神，确保全面完成2023年度收费和稽查监控各项目标任务，推动收费和稽查监控管理工作上新台阶，2月8日，雅西公司在汉源组织召开2023年度营运工作会，会议由公司党委委员、副总经理、工会主席刘春主持。公司收费管理部、稽查监控中心负责人、各管理处分管副处长、收费稽查科科长、各收费站站长、监控中心（分中心）负责人、稽查队副队长及相关人员参加会议。公司党委副书记、总经理刘武出席会议并讲话。

会上，收费管理部和稽查监控中心负责人分别总结回顾了2022年收费和稽查监控管理工作情况，并对2023年的主要工作进行了安排部署。会议表彰了2022年度收费系统先进集体和个人，下达了2023年度收费目标任务。石棉管理处收费稽查科、孟获城收费站、荥经监控分中心作了交流发言。会议要求各管理处及时传达本次会议精神，层层传导压力，积极主动作为，抓好落实。

刘春强调，一是围绕通行费收入目标任务采取多种措施确保全面完成；二是扎实抓好收费和稽查监控管理工作，提高业务管理和服务质量水平，探索研究收费站和监控分中心集约化营运管理新模式；三是加强队伍建设和优质服务工作，创建亮点品牌，强化形象提升，为基层一线办实事；四是加强安全环保管理和廉洁从业教育，确保队伍廉洁。

刘武传达了蜀道集团和川高公司年度工作会议精神，分析了雅西高速当前的形势，提出了当前和今后努力的方向。他要求，一是要统一思想，进一步强化管理措施，举全公司之力创造一切有利条件，确保通行费应收尽收、颗粒归仓；二是要进一步创新优化营运管理模式，推行市场化竞争和责权利相统一，提高工作效率，努力朝着精细化、专业化、数字化和智能化方向发展；三是要加强安全管理、服务质量管理和生态体系建设，加强人才队伍建设，坚决杜绝“躺平”思想；四是加强企业文化建设，努力打造“美丽雅西”服务品牌。