为进一步贯彻落实雅西公司重点目标任务分解会以及养护工作会会议精神，2月15日，公司党委委员、副总经理李永江组织召开了2023年2月份养护工作例会。会议对今年养护工作目标任务进一步分解，一是要认真落实责任分工制度，定人、定岗、定责；二是进一步明确思路，落实目标任务，分解2023年养护工作计划，做好日常养护、桥隧管理、专项工程等计划安排；三是形成部门例会制度，定时定期召开养护工作例会，加强与各部门交流沟通；四是统筹做好“挂图作战”的基础工作，分季度、分阶段做好养护工作计划安排；五是积极推行日常养护示范段及机械化作业；六是加强技术管理，开展技能竞赛，做好技术总结交流；七是加强宣传，细化桥隧工程师制度，严格考核。

工程养护部、设计咨询室、竣工办全体人员参加会议。