5月26日，雅西公司在川高大厦A404会议室组织召开了雅西高速更换匝道标志养护工程、标线养护工程及土路肩养护工程进场见面会，会议由雅西公司党委委员、副总经理李永江主持，就合同管理、质量控制、安全管理等方面提出具体要求，对下一步工作进行了安排部署。李永江强调：一是做好施工准备工作，落实合同管理、核查人员到位情况。二是优化设计方案。管理处联合高交、执法、公司路安部落实施工交通管控方案报设计室。施工单位根据错时、错峰制定详细倒排工期横道图报养护部备案，养护部按照施工计划制定奖惩制度，严格进行考核。三是施工期间应做好涉路施工信息提示，特别是隧道内施工的，应在洞口外采用安装声光报警器、提示标语等措施进行提示和警示。四是管理处应做好统筹协调，做好同步施工作业安排。五是要重点注重涉路施工安全管理，记录好三方现场施工过程备忘录，要将安全责任放在首位。六是细化施工监管流程，做到廉洁施工。

参加会议的有公司设计咨询室、工程养护部、安全环保部、各管理处分管养护的副处长、科长、四川交建、智慧高速等相关人员。