8月10日，雅西公司组织召开2023年养护半年工作会，会议由公司党委委员、副总经理李永江主持。会上，工程养护部和各管理处对今年主要工作完成情况和存在的问题进行了汇报。

李永江强调：一是明确责任分工。养护部应做好检查督促，牵头组织实施各养护工程，做好合同管理工作，管理处应做好现场管理，抓好合同管理和计量工作。二是抓好计划管理。要明确年度目标，理清工作思路，明确工作理念，统筹安排预算费用。三是突出工作重点，抓具体落实。四是注重合同管理。按照合同约定，落实合同人员到位和人员变动情况等。五是认真学习贯彻落实党中央、省委省政府、蜀道集团、川高公司重大决策部署的相关意见并抓好落实。

工程养护部、设计咨询室，各管理处处长、副处长、养护科科长参加会议。