9月11日-12日，雅西公司党委委员、副总经理李永江、何妍携养护部、机电维护中心到荥经管理处进行防汛减灾和安全生产分片包保督导。督导组一行先后到路面修补施工现场、荥经收费站匝道、泥巴山隧道、大相岭隧道主站等包保片区实地仔细检查，并在荥经管理处组织召开荥经管理处防汛减灾和安全生产分片包保工作会。

会议强调：一是强化安全管理。牢固树立“人民至上、生命至上、安全第一”理念，所有施工队伍必须严格执行班前安全教育，班后人员清点，以安全为前提开展作业。每个工地必须配喇叭等预警工具，在发生强降雨或高风险区域接到暴雨蓝色及以上预警，应立即停工停产，果断组织人员撤离避险。涉路施工项目严格按照涉路施工规范进行现场摆控，路安科会同养护科在涉路施工期间持续对施工路段进行安全巡检。二是对沿线机电设施设备进行系统全面排查，建立设备性能使用台账和隐患故障台账，机电维护队及时整改闭合，闭环管理。三是麂子岗出口至安检站段路面修补务必于中秋、国庆节前完成处治，为群众创造安全舒适通行环境。

会议要求：一是认真贯彻落实集团公司、川高公司和雅西公司相关工作部署，统一思想，强化担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是按照安全生产包保工作要求，严格执行《汛期安全防范七条刚性措施》直达一线、直达基层，做到“人人讲、个个会、全都懂”，全面压紧压实安全生产责任，抓紧抓细安全生产各项工作，确保平稳度汛。三是全面梳理辖区风险隐患点，做好隐患排查治理。排查杜绝走马观花、蜻蜓点水式排查，要以“时时放心不下”的责任感，不留死角的对桥梁、隧道、高边坡、收费站、隧道机电消防、隧道进出口等进行排查，形成隐患清单，及时落实整改形成闭环，抓早抓小，将危险因素扼杀在萌芽状态。四是严格执行24小时值班值守和管理处领导带班制度，建立信息直达直报机制，预警预报信息30分钟内必须传达到一线人员，认真落实“三个避让”、“三个紧急撤离”的刚性要求。同时密切关注气象和地质灾害预警信息，做好应急队伍建设和应急物资储备工作，时刻保持应急状态。五是践行为民服务宗旨，把困难留给自己，把方便留给群众，充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、无坚不摧”的荥经精神，抢抓天气、精心组织、精细管理，做好路面修补，力争十一假期前完成四大危险路段，并做成规范管控、科学组织、精细管理的示范段。