9月18日至19日，公司党委委员、副总经理罗俊带队督导沿线服务区污水处理系统提升改造专项施工建设工作。检查组先后实地深入施工现场检查了施工作业区、内业资料并组织施工单位、监理单位召开现场工作通报会。罗俊指出，一是施工单位要强化日常施工组织，坚持安全施工、文明施工，进一步优化中秋、国庆双节节前停工、节后复工方案，合理安排施工时间，认真执行规范管理。在确保施工安全、施工质量的前提下有效利用当前有利气候加快冕宁辖区内工程计划安排，减少恶劣天气对施工安全的影响；二是要结合雅西公司工程养护有关规定，持续完善施工方案、施工计划，确保该工程项目的合规性、合法性。全力解决施工过程中遇到的各类问题，正确处置废旧设备，考虑长远的地面安全，采用先抽水后回填方式确保无后续塌陷问题。切实推动服务区污水提升改造建设成效最大化；三是结合此次检查中存在的问题落实整改措施及施工整改闭环管理。

罗俊强调，管理处一方面要全面做好施工现场的日常巡查，加强对施工巡查的安全管理，落实施工工程质量监督检查，进一步提升汛期结束前施工现场的安全管控工作；另一方面监理单位、施工单位、管理处要认真履行施工职责、监管职责做好深基坑、用电、吊装几个风险点的安全管控工作，强调监理单位开展日常监管工作中要杜绝以包代管的模式，施工安全培训、岗前教育、班前教育要到位。在重要工序、重要时间节点执行24小时蹲点专人值守，配置专职安全员、施工区域门卫管理人员负责施工现场安全施工工作。安全施工不得流于形式目的在于提高全员责任意识、安全意识，避免因疏于管理、安全意识淡薄引发的安全责任事故。

经营开发部、各管理处相关人员陪同检查。