2月18日，春节假期后的第一个工作日，稽查监控中心召开春节大假收心暨工作布置会，会议主要以回顾工作成效，收心归位鼓干劲，凝心聚力再出发为主题，让部门人员收心归位，迅速从过年的氛围中走出来，号召大家以良好的精神面貌和务实的工作作风切换到“工作模式”，精心谋划新一年工作，确保全年工作开好局、起好步。 

会议对新一年的工作进行了安排布置：一是新的一年稽查监控工作以提升业务质量为重点，深入学习、宣贯集团最新下发的各项管理办法，结合实际严格落实。二是，完善各类表格，规范操作规程，特别加强运调中心对事件的预判、预警工作，做到提前预警预判，有效协调准备，正确调度指挥。三是，加强与各部门、上下级之间的接洽、交流、学习，虚心学习取长补短。四是，开展稽查、监控业务培训，分享工作经验，寻找分析自身短板，提升员工业务素养。五是，提前计划，做好星级评定工作，激励员工学习热情，星级评定按期完成。六是，提升服务理念，加强服务意识，加强宣传工作，引导正向舆论。七是，提升团队意识，发扬狼群精神，做好内部协调和外部协调工作。

最后，公司党委委员、副总经理何妍对稽查监控中心去年的工作成绩做出了肯定并强调，一是要结合集团文件要求及时细化修订新旧制度，做好宣贯工作，严格执行。二是做好优秀稽查打逃案例分享工作，分析、对比其他公司优秀案例，增加在集团评比加分推进排名。三是有序推进运调中心的建设工作，预测运行后效果，提前预判，及时提供所需的数据等。

 

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