为研究近期“两春两管一会”（春运、春节、冬管、特管区、两会）存在的相关问题、措施及解决方法，安排部署2021年重点工作，商讨“十四五”规划工作内容。2021年2月8日，公司召开2021年春节前专题办公会暨“十四五”规划座谈会，公司党委书记、董事长于天才出席会议并作要求，党委副书记、总经理刘武主持，领导班子成员、各部（室、中心）、各管理处负责人参加会议。

刘武总经理先就2月7日“川高系统春运安全和疫情防控工作视频会议”精神进行传达，对疫情防控常态化工作进行了再部署、再要求。

各部（室、中心）、各管理处对“两春两管一会”存在的问题、措施及解决方法、2021年工作打算、“十四五”规划工作建议进行汇报，各分管领导为各项工作作出点评，公司主要领导作出相关要求。

会议作出“两春两管一会”相关工作及2021年重点工作要求：一是公司值班人员要严格值班规定，规范信息报送；二是泥巴山北坡特管区方案要积极向上级公司汇报，工作实施需分步开展；三是疫情防控常态化开展，不打折扣不可厌战；四是栗子坪森林防火伐树要制定方案，各个流程环节不能缺少；五是正式收费批文报批各部门积极配合，协作推进按时报批。

会议商讨了“十四五”规划工作内容：一是公司定位对标集团“1236”发展战略和“7186”发展目标，成立公司“十四五”规划领导小组，收集各部（室、中心）、各管理处规划建议，细化研究；二是人员配备优化调整，多维培养精兵强将，根据发展形势和部门职责优化调整岗位结构，合理布置岗位人员；通过多种培训方式，不断提升员工个人素质、管理水平和专业技术能力；三是业务管理转型升级，经营生产提升效率，深入挖掘自主设计、自主监理、自主维护工作潜力，健全公司自主能力；四是要在工作实践中提炼企业文化，通过特色性宣传铸就雅西品牌，以全体人员共识认可层面切入，在各层工作实践中抓重点；五是持续加强党建廉政建设，营造良好政治生态。

最后，于天才董事长传达了四川省纪委《关于违反中央八项规定精神典型问题的通报》文件精神，要求各位干部职工要防微杜渐、引以为戒，共同营造雅西公司风清气正和积极向上的工作环境。