2024年12月30日下午，雅西公司组织各部门在B203会议室召开审计问题提示清单全面自查整改部署专题会。会议由党委副书记、总经理刘武主持，党委委员、副总经理罗俊，党委委员、副总经理何妍,各部门负责人及相关工作人员参加会议。

会议就清单问题责任部门及如何落实整改进行了讨论。会议强调，开展全面自查整改审计问题工作，是一项至关重要的管理举措。此举旨在提升公司各项业务流程的合规性水平，有效规避法律风险，同时强化内部控制机制，填补管理漏洞，切实增强风险防控能力。通过深入细致的自查整改，确保各项运营工作顺利开展。

会议要求：一是在招标管理方面，务必强化合规意识，确保所有招标活动均符合相关法律法规及公司内部规章制度；二是要针对“三重一大”决策制度，进一步完善其具体内容，并在制度修订完成后，由机关及各管理处切实履行宣传与管理职责，确保新制度得到有效执行；三是资产管理部需对现有的资产管理办法进行优化与完善，后续资产管理工作要严格依照修订后的新办法执行；四是在合同管理方面，应更加审慎地确定合同条款，必须严格按照已审核通过的合同条款执行。