2月24日，川高公司党委副书记、董事赵梦婕，党委委员、副总经理董胜勇一行赴雅西公司开展专题调研，雅西公司党委副书记、董事、总经理刘武参加调研。

调研组一行在雅西公司荥经管理处主持召开调研座谈交流会，认真听取了雅西公司工作汇报，详细了解公司基本概况、安全生产经营、党建宣传、干部人才队伍、人力资源综合管理等工作情况，对现目前存在的问题以及下一步工作思路进行了讨论交流。同时倾听收集一线职工代表意见和建议，对职工现场提问开展答疑解惑。

调研组对雅西公司各项工作的开展表示肯定并指出，雅西公司领导班子一直以来团结协作，广大干部职工吃苦耐劳，工作见成效。特别是“春节”期间，面对恶劣天气，除冰除雪和保通保畅压力，全体干部职工攻坚克难，坚守岗位展现了川高雅西人的企业精神风貌。针对下一步工作优化提出建议，一是夯实党建基础，发挥党员作用，加强政治建设。要统筹管理，建立党员网格化联系点，充分发挥党员带头作用，以“老带新”“将带兵”“党带群”赋能推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织在急难险重任务中的战斗堡垒作用；二是宣传薪酬制度，严格规范执行，优化顶层设计。要提高意识，严格按照制度规范执行，心中常念“紧箍咒”，坚决杜绝“擦边球”。扎实推进顶层优化改革设计，创新"数字管控+柔性调配"管理模式，加大专业人才培养力度，探索建立与山区高速特点相匹配的差异化考核激励机制；三是畅通沟通渠道，加强沟通交流，凝聚职工活力。重视员工心声和成长，关心职工工作和生活，做到事事有回应，件件有落实。着力提升企业品牌形象，提炼企业文化价值，根植内心修养，增强自我约束和自觉性，以企业文化带动团队凝聚力和员工归属感。

川高公司党委组织部、人力资源部、群团工作部相关负责人，雅西公司在家领导班子成员、党务工作部（人力资源部）、综合办公室、荥经管理处负责人及职工代表参加座谈交流。