3月27日，雅西公司召开2025年稽查工作会，运营管理部负责人主持会议，公司党委委员、副总经理何妍出席会议并讲话。会议深入贯彻落实蜀道集团、川高公司和雅西公司2025年稽查工作会议精神，进一步统一思想、坚定信心，总结回顾2024年稽查管理主要工作成绩，深入学习《强化运营高速公路收费稽核管理的六条措施》，分析研判当前稽查打逃形势，安排部署了2025年稽查管理主要工作，下达2025年稽查打逃目标任务。会后，各管理处收费稽查科科长作相关交流发言。

何妍指出，过去的一年，雅西高速围绕“科技赋能、精准稽查、堵漏增收”目标，深化稽查打逃工作，在公司全体稽查人员的共同努力下，稽查打逃工作取得了丰硕的成果。希望雅西公司全体稽查工作人员，锚定新目标，聚力再突破，奋力谱写2025年稽查打逃高质量发展新篇章。她要求，一是强化思想认识，提升主观动能；二是强化目标管理，提升稽查效果；三是强化队伍建设，提升工作质效；四是强化共识凝聚，提升作用发挥。

运营管理部全体人员、各管理处分管副处长、收费稽查科科长及科室管理人员、稽查队副队长及稽查队员代表等参加会议。