6月19日，雅西公司组织召开突发事件信息报送工作讨论会，运营管理部汇报了5.29突发事件信息报送过程情况，学习了交通运输部《公路交通阻断信息报送制度》、蜀道集团路网中心《关于强化高速公路交通阻断信息报送工作提示函》《蜀道集团运营高速公路交通阻断信息报送工作指南(试行)》《强化运营高速公路视频监控管理九条措施》、雅西公司《落实蜀道集团强化运营高速公路视频监控管理九条措施实施方案》等相关文件，各涉及部门就如何做好突发信息报送工作发言，党委委员、副总经理何妍进行工作安排。

何妍强调：一是要科学统筹安排人员，强化责任体系，确保“有岗有人、有备有序”，各监控中心（分中心、站）在汛期、冬管等重要时段保持夜班3人在岗。二是要做实信息传递，严守实效标准，确保“精准高效、闭环可控”，需优化完善信息报送实施流程，交接班内容交实交透。三是要做到叫醒叫应，健全响应机制，确保“指令直达，责任到人”，特别是橙色、红色预警及时传达到位，监控负责人及时填报复盘报告，履职到位。

运营管理部相关人员、各管理处分管领导、稽查收费科负责人、各监控中心（分中心、站）负责人参加会议。