为全面总结2025年度各项工作，开阔下一年度工作思路，荥经管理处于2025年11月18日召开处务会暨年度工作总结讨论会。管理处全体管理人员及各站队负责人参加会议。

会上，养护科、路安科、收费稽查科及办公室围绕年度任务完成情况、未完成工作的推进计划、本年度工作中的亮点与创新、下一年度初步工作思路等方面作了全面梳理与汇报。随后，处领导对各科室的汇报进行了集中点评，充分肯定了大家在全年工作中取得的成绩与亮点，同时也指出了存在的问题与不足。

会议要求：一是要持续深化“联合临时党支部”工作机制，将其政治优势、组织优势充分转化为今冬明春“冬管”及各项重点工作的强大执行力。二是要毫不松懈地抓好“冬管”各项工作，确保人员、物资、预案全面到位。三是要精益求精，做好年终总结的提炼与未完成工作的攻坚。四是要着眼长远，科学系统地谋划好2026年的工作思路与重点任务。

​荥经管理处将以此次会议为新的起点，持续提升管理水平与服务效能，为推动管理处高质量发展贡献力量。