11月21日上午，雅西公司组织召开服务质量考评工作例会。会议由公司运营管理部负责人主持，会议通报了10月自查问题录入数量、大队复查数量及扣分情况。各相关部门、管理处和业务经办人员对存在问题及整改情况进行交流发言。

会议强调：一是要持续提高入口治超车牌识别率和全线视频在线率，完善机电系统运维长效机制，确保系统安全稳定运行；二是要全力推进年度重点目标任务，明确相关工作进度和责任，提前预防，及时对接相关考核单位；三是要重点做好起雾路段雾灯、标志标线、隧道发光标识维修更新等工作，保障冬季行车安全；四是提高服务区服务保障水平，冬季管控分流，服务区要做好滞留人员、车辆管理工作，应急食品、物资等储备充足，提高暖心服务水平。

交通执法五支队四大队、五大队和六大队负责人，雅西公司党委委员、副总经理何妍，运营管理部、安全环保部、运行调度中心、资产经营部和工程养护部负责人及相关人员，各管理处业务经办科室负责人及相关人员参加会议。