1月13日，公司组织召开了2026年度预算讨论会，会议就落实全面预算管理、提高预算执行效率、降本增效、确保公司运营目标的顺利实现作出了相关工作安排。公司党委副书记、总经理刘武主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。

会议明确：一是锚定目标，精准编制。各部门要立足自身核心职能，紧密围绕川高公司下达的运营目标，充分结合过往数据与实践经验，精准规划各项业务收支，确保预算贴合业务实际。二是协同沟通，打破壁垒。在预算编制过程中,涉及多部门的项目，相关部门需主动对接、协同合作，保障预算工作的连贯性与整体性。三是科学审慎，防控风险。各部门提交的预算方案必须科学合理、切实可行，要充分考量公司资源状况、业务发展需求以及可能面临的风险挑战。

此次会议为2026年度预算工作划定了清晰方向，为公司稳健运营筑牢了财务保障阶。