2020年11月2日，交投集团公司第一期优秀中青年干部递进培训班学员、雅西公司党委委员、副总经理张忠林，就参加学习培训情况在雅西公司进行分享。雅西公司党委书记、董事长于天才主持分享会，公司在家领导班子成员、中层副职及以上人员、机关全体管理人员参加会议。

  张忠林同志以“我的体会、我的行动、我的思考”为主线进行分享。他简要分享了在省委党校、浙江大学、华为公司和系统内部4个阶段学习及参访情况。随后，结合工作实际谈了自己对集团和雅西公司工作思考和建议，一是依托主业做强“相关多元”。以收费主业为依托，千方百计提升服务品质，强化保通、保畅、保收费，依托高速公路路域资源，加强“第三产业”开发，寻求新的增长点；二是加强养护运维管理。把预防性养护和精准养护理念贯穿管理全过程，运用科技成果建立项目微气候预报系统，加强对冰雪路段的精准管养和监测，同时建立健全更加有效的人才成长激励机制。三是强化风险管控意识，邀请各领域专家对经营管理层进行专业培训，加深管理层对投资各流程管控和法律风险的认识，进而全面有效开展管理工作；四是加强资本运作管理，发挥好资本运作功能，建议集团公司加大对雅西、雅康、汶马、九绵及沿江等高速项目的支持力度，加大资本金投入比例。五是加快推进智慧高速建设。加快智慧高速管理和大数据应用人才培养，提高营运管理中的智能化管理水平，减少人工成本；六是加强学习型团队建设。人力资源部和党群工作部要把学习型团队建设作为重要工作，认真谋划，精心组织，久久为功，抓出成效。

党委书记、董事长于天才在总结讲话中指出，忠林同志结合集团和雅西公司实际提出的几点思考很接地气，分享的集团公司冯文生董事长所讲的“四个转化”讲的非常好，我们要认真践行集团党委对我们每个党员干部的要求。于天才同志同时强调，广大干部员工要认真领会张忠林同志的分享成果，特别是青年员工一是思想一定要与党保持高度一致，提高站位、开拓思维、创新思考；二是要带着感恩的心工作、生活，不断提高自己，切忌自我满足；三是守住法律、纪律、政策、道德“四条”底线，同时自觉做到“自重、自省、自警、自励”，始终保持本色；四是公司各党支部要进一步抓好党员学习培训工作，各部门负责同志要抓好团队学习，建设一流的学习型团队，服务型团队。