该市实行的“六分开”制度，即由市规划局负责建设规划，提高“大建设”的科学性；由市建委综合设计，促进“大建设”方案优化；由市发改委把关立项，确保“大建设”依法合规进行；由市招标投标中心统一组织招投标，实行“有效最低价中标”制度；由市建设投资公司统一融资，核拨资金，监管资金，保证“大建设”的有效投入；由市重点工程建设管理局组织施工，确保工程质量。

　　同时，进一步明确各单位的责任，并加强责任追究力度，由市纪委、监察局会同市委组织部研究制定了《合肥市“十一五”大建设期间政府投资项目责任追究办法》。针对工程建设中易出现问题的环节，从立项审批、项目规划、征地拆迁、工程招投标、材料采购、资金管理、工程质量、安全生产等方面提出明确要求，把可能出现的问题都纳入责任追究的内容。一旦发生问题，将严肃追究相关人员的纪律责任。“大建设”开展以来，该市查处建设领域违法违纪案件48件，处分53人。

　　据统计，自2007年以来，该市共完成建设投入224亿元，安排新建扩建道路211条、桥梁90座，建成通车道路147条、桥梁51座，通过在建设项目管理中实行“六分开”新制度，“大建设”以来已竣工的建设项目节约资金14.25亿元，节约率达22％