2019年12月25日下午，公司党委委员、副总经理张忠林在雅安应急指挥中心主持召开公司“改革撤站”工作布置会。公司党委委员、副总经理刘春，相关部门负责人、各管理处分管副处长、收费稽查科科长，各管理处机电维护负责人、施工监理、高路信息公司片区负责人、项目经理和技术负责人等有关人员参加会议。

会议传达了12月25日上午省交通运输厅高管局召开的深化收费公路制度改革取消省界收费站工作布置会议精神，听取了机电维护中心、各管理处、施工监理、施工单位“改革撤站”工程建设收尾情况、门架系统和收费车道改造系统运行情况以及存在的问题。会议按照上级有关切换准备时间节点要求对相关工作进行了逐一安排。

张忠林副总经理强调：一是机电维护中心、施工单位、监理要切实按照公司改革撤站方案履行职责，加快推进系统建设、调试、验证测试等工作，确保按时完成系统切换前的一切准备工作；二是充分认识“改革撤站”工作的重要性、复杂性、艰巨性和高风险性，既要强调原则性也要讲究灵活性，既要算好经济账更要算好政治账，系统切换工作只许成功不许失败；三是切实做好通信线路保障工作，杜绝因施工损坏通讯线路的事件发生；四是切实重视网络安全工作，机电维护中心要安排专人负责该项工作；五是进一步完善系统切换保障、收费保通、突发事件等应急预案，并组织开展好应急演练；六是各管理处要切实做好联勤联动工作，及时召开一路三方联勤联动工作会，提前谋划，确保实效；七是抓好学习培训，各级管理人员、站级人员和一线人员务必尽快熟练掌握系统切换后的操作流程和规范；八是做好值班值守安排，系统切换期间收费、机电、稽查监控相关人员全员在岗；九是做好宣传工作，遇到收费纠纷要按上级统一的政策口径进行解释，各收费站要安排专人负责采集相关影像资料。