为规范收费、稽查、监控行为，学习、交流打击偷逃车辆通行费行为和堵漏增收等工作经验，2018年10月22日至26日，由公司总经理于天才、副总经理张忠林带领收费管理部、稽查监控中心、冕宁管理处相关人员赴广深高速交流学习。

学习考察组人员带着“走出固化思维、请进先进理念，创新管理模式，创建雅西品牌”的目标，分别考察了广深珠高速公路有限公司在建的虎门二桥和已运行的虎门大桥及广深高速监控（客服）中心、厚街服务区、南头收费站、皇岗收费站等，主要对道路保畅、收费站保通、服务区管理、队伍建设、内业资料管理、三园建设、ETC冲关车辆和黑名单车辆处理等问题进行了深入的探讨和交流。通过此次交流学习，考察组人员充分认识到走出固化思维、请回先进理念的必要性：一是在打击逃费车辆上，广深高速安装了先进的监控系统，能清晰的抓拍到冲关车辆的驾驶人员和车牌，为事后追缴通行费提供了法律依据，同时，对逃费成功但未补缴通行费的车辆录入黑名单，对黑名单车辆的处罚是严禁驶入高速公路；二是在收费站保通保畅上，广深高速建设了前后收费广场和在收费车道设置自动发卡机，有效的提高了车辆放行速度，缓解了收费车道压力，确保站口畅通；三是在队伍建设、三园建设、服务区管理上都有很多管理经验值得我们借鉴。

　　通过此次学习考察，使考察学习人员提高了认识，切实体会到了自身的不足，找到了改进和努力的方向。将学习到的经验灵活的运用到雅西高速实际工作中，努力创建雅西公司品牌。