2018年8月8日，雅西公司在雅安组织召开2018年下半年收费工作会，公司党委书记、董事长张广洋出席会议，副总经理张忠林主持会议，收费管理部、稽查监控中心、各管理处、收费稽查科、各收费站、监控分中心（站）、稽查队负责人共计30余人参加会议。

会上，各管理处、收费管理部、稽查监控中心负责人分别汇报2018年上半年收费稽查监控工作及下半年工作计划，收费管理部、稽查监控中心同时对下半年工作进行安排布置。

张忠林副总经理总结回顾了2018年上半年收费稽查监控主要工作，对下半年工作提出要求：一是以目标任务为中心，强化任务的针对性；二是强化优质文明服务，提升窗口形象；三是全面对照目标任务进行梳理，并按计划全面完成；四是加强廉洁和安全管理；五是公司各部门、各管理处要树立一盘棋思想，为收费中心工作保驾护航。

张广洋董事长指出，2018年上半年公司收费系统在收费管理、堵漏增收等方面付出的努力和取得的成绩值得肯定，尤其在瓦厂坪山体变形应急抢险期间为应急保通工作充分发扬了勇于吃苦和敢于担当的精神。他强调，在下半年工作中，各部门、管理处要认真贯彻落实川高公司半年工作会和7月31日交投集团冯文生总经理慰问调研雅西公司的讲话精神，继续发扬瓦厂坪应急抢险精神，努力完成各项目标任务：一是进一步统一思想，增添措施，鼓足干劲，全力以赴缩小因瓦厂坪地质灾害影响收费任务的差距；二是以收费标准化建设为契机，强化培训，练好内功，提升形象，不断加强优质文明服务水平；三是倡导创新和奉献精神，以公司打造雅安南“雅西第一站”为契机，创建文明窗口品牌。

会议结束后，收费部和稽查监控中心组织参会人员就下半年相关工作进行座谈讨论并征求意见。