2018年7月16日，雅西公司在雅安组织召开2018年半年工作会，总经理于天才主持会议，公司在家领导班子成员、各部门、管理处负责人参加会议。

会议听取各部门、管理处汇报上半年工作完成情况，总结工作重点和不足，拟定下半年工作要点。各分管领导对部门、管理处汇报情况进行点评，肯定了上半年工作完成情况，同时提出要求和建议。

于天才总经理总结时讲到，公司上半年积极应对拖乌山强降雪、瓦厂坪山体变形以及汛期强降雨等自然灾害，有力保证了运营安全，竣工验收工作顺利开展，公司全体员工讲政治、顾大局、敢担当，确保各项工作正常进行，较好地展示出雅西人良好的素质形象。

张广洋董事长分析公司目前所处大环境面临的机遇和挑战，根据公司上半年工作完成情况，对下半年工作提出要求：一是各部门梳理任务指标和完成情况，查漏补缺、制定目标，确保完成各项年度目标任务；二是紧紧围绕党委提出事项，着点发力，大力提升管理服务水平；三是竣工验收工作要严格按照任务、方案控制时间节点完成。