8月11日，为进一步做好预算资金使用及管理处食堂、资产管理等工作，落实上级公司财务检查整改情况回头看工作，公司党委委员、纪委书记阿依热布带队，公司财务管理部、纪检工作部及综合办公室一行赴石棉管理处、荥经管理处开展了财务合规性及成本管控检查。

此次检查的内容主要包括备用金管理、预算管理、有价票据管理、食堂管理及资产管理，重点关注上级公司财务检查整改落实情况及7月11日冕宁管理处财务合规性及成本管控检查中存在的管理问题。

检查总结会上，针对检查中存在的部分预算执行进度缓慢、食堂开支台账不规范等问题，阿依热布指出：一是要从思想上提高对财务管理工作的重视程度，尤其是福利费、伙食费等易滋生廉洁问题的开支，要合理合规运用，做好收支台账，不开假票，不做假账；二是要加强预算执行进度管理，提高预算执行的及时性、均衡性和有效性，避免在年底“突击花钱”；三是要加强与财务部及相关业务部门的沟通，避免因闷头工作造成支出不合规、工作效率低等问题；四是要做好食堂管理工作，保障员工“吃得饱、吃得好”。对伙食费是否用到实处，采购价格、数量是否合理，食堂管理人员要负起责任，工作不能流于形式。此外，针对检查中存在的由于工作移交导致的账目遗失、缺漏问题，阿依热布要求，需按规定办理工作交接手续，完成工作交接后，方能办理离职、调岗。

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