4月21日，公司总监办组织召开雅西高速雅安至荥经段路面集中养护总监办第7次例会。公司党委委员、副总经理、总监理工程师李永江到会指导，总监办主任朱婧主持会议，总监办、技术保障组、荥经管理处监理组、石棉管理处监理组、冕宁管理处监理组、四川交建项目负责人、试验室主任、检测单位等相关人员参加会议。会议就原材料、检测、试验台账建立，过程控制、工程进度及拌合站管理提出相关要求，并对现阶段存在的问题进行了讨论。

会议要求：一是四川交建、监理实验室要规范相应台账，做到有“数”可查，有“据可依”；二是施工单位尽快启用自建拌合站，全力保障路面集中养护工程推进；三是加强对已完工程质量进行检测，如存在质量不合格，返工后应根据合同约定采取相应处罚措施；四是明确以荥经路面集中养护工程为工作引领，通过开展“质量年”活动，切实提升雅西公司工程质量管理水平，活动按照制定计划、培训学习、以现场实体工程为载体进行技术“传帮带”、总结交流四个阶段开展，鼓励各管理处结合实际，改革创新，探索总结切实有效、可学可用的质量管理方法。