5月8日，雅西公司组织召开了雅西公司石棉等4座隧道路面提升工程、节后复工复产暨安全生产专题会，会议由雅西公司党委委员、副总经理李永江主持，就施工计划倒排工期、交通管控方案、安全管控方案、质量控制、环水保措施提出具体要求，就“3.25”石棉境内伸缩缝施工期间交通事故为案例，进行了安全警示教育。

会议强调：一是各单位要挂图作战，紧紧围绕目标任务倒排工期，全力推进工程项目按时保质完成。二是严格按照国家规范标准修订完善交通管控方案，做好“一路三方”联勤联动，及时沟通协调，严格过程监管。三是切实加强环水保工作管理，做好隧道内粉尘、噪声、交安设施保护等处理措施，确保现场施工环境干净、有序，铣刨沥青废料做好回收利用，利用率应达到95%以上，并建立健全废料利用台账。四是施工单位项目总工应针对每一个工序向施工人员进行技术交底，要清楚每道工序的重难点及相应的管控方式方法，对每道工序进行控制，及时排除质量环节出现的不符合的因素，力争做“精品”工程。五是贯彻集中养护理念，做好同步施工作业安排。管理处应统筹安排施工作业，贯彻集中养护理念，统筹做好同步施工封闭区域内的其他相应养护工作，减少重复管控对车辆通行的影响。六是各单位应认真汲取石棉“3.25”事故经验，认真总结思考不足之处，做到“举一反三”，避免相同类似事件的发生。七是认真贯彻习近平总书记“绿水青山就是金山银山”理念，讲政治、顾大局，抓好党建引领高质量绿色养护。

参加会议的有雅西公司养护部、石棉管理处、四川省交通建设集团有限责任公司相关人员。