5月9日至10日，雅西公司党委委员、副总经理李永江带领工程养护部、设计咨询室先后赴荥经、冕宁管理处开展养护管理工作专题调研。

李永江一行实地察看了石棉隧道路面提升工程、沿线路域环境提升、干海子大桥后分别在管理处召开座谈会，大家就隧道集中养护项目背景、工作亮点、项目试点、推广性建议以及党建引领等作交流发言。李永江对各管理处现阶段养护工作中取得的成绩给予充分肯定，对做好下一步工作提出要求。

李永江指出：一是雅西高速公路作为一条典型的山区高速公路，地处四川盆地边缘向横断山区爬升的过渡带，地形起伏、山峦重叠，呈“M”形展布在崇山峻岭之间，长大纵坡占比高，气候恶劣复杂多变，地质灾害频发。大家要针对当前养护工作中存在的问题和不足，梳理分析养护业务的特点和难点，以科学的方法和大数据驱动，推进高速公路事业健康快速发展。二是本次调研旨在深入了解集中养护在实践中的具体情况和问题、优化养护业务的管理流程和机制、推进养护技术和装备的创新，营造“人民至上、精准养护、绿色养护、预防养护、集中养护、长寿命周期养护”的工作理念，形成可复制、可推广的作业指导书，进而提高养护工作的质量和水平，形成雅西公司独有的养护品牌和党建特色。三是作为试点的泥巴山隧道集中养护的关键环节，我们以提升路面性能指标、整治路域环境、提升安全性能、维护消防设施为主要指标开展集中养护，在提高养护效率、保证安全和环境保护上深入思考，在此基础上积极探索隧道集中养护的方法和路径，通过细化作业指导书、规范集中养护流程、加强人员培训和管理，推动集中养护提质增效。四是在开展集中养护过程中养护系统员工体现出了共产党员先锋模范作用，面对困难，党员干部冲锋在前，积极投身一线，将党史学习教育成效转化为攻坚克难的强大动力，要让党旗在一线高高飘扬，让党徽在一线闪闪发光。

通过本次调查研究活动的座谈交流，养护系统员工深刻认识到雅西路线长，桥隧占比高，如何做好养护工作仍需不断探索、创新和改进。李永江希望和养护系统职工一道以路域环境整治为总抓手，以创建无垃圾公路为切入点，继续贯彻“养护出品牌、党建出特色”的使命，进一步深化“一个目标”、“三大理念”，努力实现雅西高速的“畅、安、洁、美”，打造具有差异化特色和优势的养护体系，形成雅西特有的养护企业文化。