为全面总结上半年经营成效，科学谋划下半年重点工作，7月22日，荥经管理处组织召开2025年上半年工作总结会。会议紧扣年度经营目标，聚焦“复盘成效、研判形势、谋划攻坚”核心任务，全面回顾上半年工作亮点，深入剖析当前面临的机遇与挑战，统筹布置下半年攻坚方向。管理处全体人员、各站队负责人参会。

与会人员分科室汇报重点工作推进落实情况及下半年工作计划，处领导结合汇报内容提出相关工作要求，下半年要紧紧围绕公司年度战略部署，以“保收费、强管理、优服务、树品牌”为核心，重点抓安全、抓收费、抓队伍建设，凝聚干事创业强大合力。会议要求，下半年全体干部职工要切实提高政治站位，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，以“三个强化”推动各项工作落地见效。一是强化政治引领，把准前进方向。始终坚持党对管理处工作的全面领导，以党建“第一责任”引领发展“第一要务”，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。二是强化责任担当，狠抓工作落实。各级负责人要带头履职尽责，将下半年任务分解为具体指标，压实责任、细化清单、逐项落实。三是强化作风建设，提升工作效能。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，力戒形式主义、官僚主义，以钉钉子精神破解难题。

​荥经管理处全体干部职工将以此次会议为新起点，坚定信心、迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，奋力冲刺全年目标任务，为公司高质量发展贡献荥经力量！