2020年11月4日，集团公司党委书记、董事长冯文生在雅西公司主持召开川西、川南片区高速公路生产经营工作座谈会。集团公司副总经理张志英，川高公司党委副书记、董事、总经理王孝国，藏高公司党委书记、董事长陈渤等参加会议。

会上，川西、川南、南方、攀西、雅眉乐、雅西、雅康、汶马等高速公路公司主要负责人以及川高、藏高公司相关负责人，分别就各单位今年以来的生产经营工作情况作了汇报，与会人员围绕完成年度目标任务、降本增效、安全生产、队伍建设等进行了深入交流和探讨。

冯文生指出，川西、川南片区涵盖了集团公司路网中的南向出川和通往三州地区的大通道，对全省经济社会发展具有重要意义。今年以来，川高、藏高和8家路公司努力克服疫情、汛期等不利因素影响，生产经营形势趋稳向好。

针对下一步重点工作，冯文生强调，一是要全力以赴完成全年目标任务。要强化政企合作，积极争取地方支持政策，有序推进收费批文办理和项目竣工验收。要切实发挥集团稽查管理中心作用，形成稽查打逃强大合力，确保通行费应征不漏。要依托都江堰龙池智慧高速新基建科研基地，有序开展机电人员培训，提升机电运维水平，保障收费系统稳定运行。要做好迎部检、超级服务区打造等专项工作，确保全面完成上级下达的重点目标任务。二是要持续抓好降本增效。要坚持“节俭办交投”，把勤俭节约理念贯穿到生产经营的每一个环节，不断强化全员成本意识和创效意识。要进一步完善预算管理制度，加强公共经费管理，精打细算、瘦身健体，推动成本管控常态化、长效化。三是要切实抓好冬季安全生产。要重点加强对长大坡、桥梁隧道等特殊路段的隐患排查和安全管控，保障高速公路安全畅通。要时刻绷紧疫情防控这根弦，落实好防疫物资储备、一线员工防护等常态化疫情防控措施，严防疫情反弹风险。四是要科学谋划“十四五”规划和明年工作。要按照集团“1236”发展战略和“7816”发展目标，结合企业发展实际，科学编制本单位“十四五”发展规划。要及早谋划2021年目标任务和重点工作，确保“十四五”开局之年开好头、起好步。要发挥地域优势，积极对接地方政府，密切跟踪重大交通项目，储备优质项目。五是要认真抓好党的建设和人才培养。要深入宣传贯彻集团公司第二次党代会精神，切实将会议精神转化为具体行动和发展成效。要强化党风廉洁建设和反腐败警示教育，扎实开展“以案促改”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要加强人才梯队建设，充分激发人才潜能，培养一批德才兼备、敢于担当的年轻干部。

集团公司办公室、建设管理部、经营管理部负责人，川高、藏高公司以及川西、川南片区高速公路公司相关负责同志参加会议。