为了进一步强化安全生产工作，防止和减少安全生产事故的发生，依据创建省级安全文化建设示范企业要求和年度安全教育培训计划，9月7日上午，雅西公司组织开展了新版《四川省安全生产条例》宣贯专题培训，培训采用“线上+线下”模式开展，此次培训由公司安全环保部担任主讲，在主会场参加宣贯学习的有公司领导班子全体成员及全体管理人员，各管理处负责人及相关人员在管理处分会场参会，线上线下共计170余人参训。

为深入学习贯彻习近平总书记在全国生态环境保护大会上的重要讲话精神和集团公司、川高公司关于加强高速公路地震灾害防范、施工项目改造、安全管理工作指示要求，雅西公司在检查施工点位后在石棉管理处组织召开沿线服务区污水系统提升改造工程项目推进会和地震灾害防范工作布置会。两个会议的同时召开旨在提升服务区现场施工安全和提升雅西公司所辖路段风险区域地震灾害应急防范能力，全面提高雅西高速道路安全、人员安全。

9月7日上午，为提高全体从业人员防灾减灾避灾意识，石棉管理处有序地组织开展驻地突发泥石流避灾逃生应急演练。

9月7日，川高系统防汛减灾和安全生产分片包保第二督查组组长、川高公司党委委员、副总经理王健带队到雅西公司检查督导，王健一行先后深入九襄收费站、汉源北收费站、石棉服务区调研，召开专题会，雅西公司党委副书记、总经理刘武对雅西公司召开紧急会议传达近期中央、省委省政府、蜀道集团关于安全生产重要指示批示精神、当前面临的安全生产形式、存在的风险隐患以及采取的防治措施等情况做了详细汇报，领导班子其他成员做了补充和表态发言。

9月7日，为落实川高系统防汛减灾和安全生产分片包保第二督导组对雅西公司安全生产工作的部署安排。公司在雅西高速公路应急指挥中心B203室组织召开了路面施工技术培训会，会议由公司党委委员、副总经理李永江主持。

9月6日上午，雅西公司在石棉管理处会议室组织召开K2084+800-K2085+400边坡高位崩塌处治设计技术交底会，公司党委委员、副总经理李永江到会指导。工程养护部、各管理处、施工单位、设计单位、监理单位有关人员参会。四川省公路规划勘察设计研究院有限公司针对高位崩塌处治设计进行技术交底，参会各方对施工过程中相关问题进行深入讨论，李永江要求：一是坚持“生命至上、人民至上、严防死守”工作理念，以时时放心不下的责任感和如履薄冰的危机感，着力防风险、除隐患、遏事故、保安全，推动安全生产形势持续稳定向好。二是坚持动态管理，分级分步推进工程实施，施组方案再细化，安全保障措施再完善。三是按照“保桥梁、稳坡面、强防护、保畅通”工作思路，严格按照设计文件要求开展施工次序组织，对临时防护措施再强化。四是组织机构责任再落实，工程养护部加强后续跟踪、督导，尽快组织专家评审后报川高公司审批实施，石棉管理处总牵头现场安全、技术管理、保通保畅工作。五是项目分两阶段实施，先期进行清危工作，清危工作完成后按照设计方案进行防护处治。

9月5日，按照四川省交通运输厅综合行政执法总队（厅高管局）的统一安排部署，高速交通执法二支队党委书记、支队长吕军带队对雅西高速开展了防灾减灾和安全生产专项督导检查，检查组一行先后调阅查看了安全管理内业资料，并对沿线交安设施、应急物资进行了检查。检查结束后，在公司B203会议室组织召开了通报会，公司党委书记、董事长于天才，党委委员、副总经理罗俊及安全环保部、工程养护部、机电维护中心等相关人员参加。检查组要求：一是要持续深入贯彻落实习近平总书记、李强总理、张国清副总理及省委、省政府相关领导对汛期安全生产的重要批示指示精神，层层压实，层层传达；二是压紧压实企业主体责任，高度重视内业资料归档、收集，确保所有资料均形成闭环；三是当前正值“金九银十”出行高峰期，要采取高标准，严措施，强化安全管理，最大限度保障出行安全和道路畅通；四是强化值班值守和应急物资、队伍储备，提升应急处突能力，落实预警信息接收、传递、处置机制，尽最大能力保障人民生命财产安全，保障雅西高速安全畅通。

9月4日，雅西公司召开纪委书记办公会暨谈心谈话，会议由公司党委委员、纪委书记主持，纪检办公室相关人员参加会议。

9月5日，雅西公司党委委员、副总经理李永江带领设计咨询室与工程养护部相关人员对全线避险车道进行检查，并在石棉管理处和荥经管理处召开养护工作会，对K2085姚河坝段高位塌方危石清理等工作进行了详细部署：一是传达学习了上级有关文件,要求从即刻起各级养护人员要树牢安全发展理念，压紧压实安全工作责任。二是强化隐患排查，加强日常养护，确保各项养护工作安全开展。各管理处要加强养护巡查及隐患排查，分级分类列出问题清单,建立台账,制订养护方案。特别是全线避险车道，各管理处进行再复核、再排查，组织定期翻松，增补防撞设施等。三是K2085姚河坝段高位塌方危石清理严格按照专项工程管理，组织技术交底，编制施工组织方案，专项交通管控方案等。四是加强专项工程管理，确保完成2023年工作目标。各管理处及专项工程施工单位要尽快推进各专项工程进度，倒排工期，确保完成2023年养护工作目标。

8月30日，雅西公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，川高公司党委委员、副总经理、主题教育第八督导组组长舒永熙、主题教育第八督导组成员叶勇先、向宝山出席会议并现场督导点评。雅西公司党委书记、董事长于天才主持会议，党委班子成员参加会议，相关部门负责人列席会议。

8月29日，雅西公司召开2023年党委理论学习中心组第五次专题学习（扩大）会议，雅西公司领导班子在家全体成员、各党支部书记（管理处处长）、公司各部（室、中心）负责人参会学习。公司党委书记、董事长于天才主持会议。

为进一步增强专兼职纪检人员保密工作意识，提高保密工作水平，筑牢保密工作安全防线，8月8日至8月25日，雅西公司纪委组织专兼职纪检人员依托“保密观”APP开展保密教育线上培训。

为认真检视问题、强化整改，推动主题教育走实走深，8月22日至8月29日，雅西公司领导班子成员之间、班子成员分管部门主要负责同志之间、班子成员与党员代表之间先后召开了主题教育专题民主生活会谈心谈话。谈话采取一对一、面对面的形式，以思想状况、履职成效、困难问题、意见建议为靶向，分层分类、开诚布公、推心置腹地谈，努力把问题谈开、把思想谈通、把意见谈实、把改进方向谈明白。特别是针对前期调查研究问题清单中未销号的问题，通过谈话详细了解整改落实情况，进而协调力量、整合资源，着力把调研成果转化为运用清单，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，一体推进。

8月25日，雅西公司组织召开服务区污水处理系统提升改造工程项目技术交底会，公司党委书记、董事长于天才、经营开发部、各管理处、公路设计院、高路绿化、四川省公路院工程监理有限公司相关负责人及有关人员参加会议。

8月24日，雅西公司在应急指挥中心大会议室组织召开了2023年养护计量集中办公会，会议由公司党委委员、副总经理李永江主持，会议就2023年日常及各专项工程进行梳理讨论，明确工作思路，对下一步工作进行部署安排：一是梳理问题清单。工程养护部、各管理处养护科、施工单位认真梳理，形成问题清单细目；二是明确责任分工。每家施工单位应落实具体牵头人，主要负责召集、督促本单位相关人员开展计量等工作，签订责任承诺书，做到当年工程当年完成；三是做好会议记录，形成会议纪要，原则每月召开一次集中计量会；四是规范计量。计量需满足工程规范要求，按照实际发生工程数量进行计量；五是做好平行施工。路面铣刨料应提前规划利用路段，与安环部混凝土填充路肩工程同步实施。

为切实发挥教育在先，预防在前的作用，提升干部勤廉双优干事创业的意识，结合主题教育和纪检干部教育整顿的要求，8月22日，雅西公司纪委开展新任职干部廉洁谈话。

为进一步提升收费、路维等窗口岗位从业人员的优质文明服务水平，树立良好窗口形象，助力打造川高公司营运服务品牌，雅西公司深入贯彻蜀道集团“五网融合、三链闭环”的发展战略和川高公司“653”高质量发展目标，践行“用真诚点缀旅程，用服务增添色彩”的工作理念，以实现“服务品牌”为奋进方向，助力打造四川高速服务品牌。

为深入贯彻落实习近平生态文明思想和蜀道集团有关生态环境保护工作的安排部署，落实四川省第三轮第一批生态环境保护督察问题整改要求，增强全员生态环境保护意识，提升环保管理水平，2023年8月15日，雅西公司在荥经经河三楼会议室组织开展了生态环境保护教育培训。培训内容包括习近平总书记生态文明思想、《中华人民共和国环境保护法》解读、营运高速日常生态环境保护管理和检查要点、典型生态环保案例等。

汉源享有中国贡椒之乡美称，具备突出的旅游属性及旅游流量导入能力。汉源服务区位于雅西高速公路中段，紧邻国家4A级旅游风景区花海果香，地理位置优势尤为突出。在“交通+旅游”深度融合的大背景下，很多服务区不分先后的均已进入升级改造阶段。

为增强群众生态文明建设意识，引导群众积极参与到生态文明建设和绿色发展中来。8月15日上午，在首个“全国生态日”，石棉管理处联合相关单位紧扣“绿水青山就是金山银山”主题，组织在石棉服务区、收费站开展普法宣传活动。通过悬挂主题横幅，粘贴主题宣传海报、发放宣传资料，主动向来往群众普及环境保护相关法律法规，并讲解关于生态日设立的意义、生态环境保护的重要性以及破坏生态环境需要承担的法律后果。引导群众进一步树立起尊重自然、保护环境的生态文明理念，争当生态卫士。