为切实提升公司机电系统运维实操能力，7月2日，公司在B203会议室召开机电维护技术人员驻场实操培训动员会议。公司主要领导、运行调度中心、各管理处相关负责人、参训员工及四川九通公司相关负责人参会。

为热烈庆祝中国共产党成立105周年，并结合蜀道集团“旗帜领航当先锋·红色堡垒促发展”专项行动部署，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，雅西公司党委于7月1日组织开展主题党日活动。公司各党支部党员同志和入党积极分子代表参加活动。

6月30日，雅西公司、蜀交低空、四川智能建造、四川省公路院、四川省交通院五单位联合召开运营高速公路无人机巡检试点隧道及高边坡小组会，会议进一步明确各方职责分工，部署重点工作，研讨数据接入机制，标志着雅西高速无人机智能化巡检试点进入实质性阶段。

6月25日，川高公司党委书记、董事长江勇顺赴雅西高速调研督导道路运营、汛期安全、服务区提质升级等工作，并开展“夏送清凉”慰问。川高公司财务总监黄璐参加调研督导。

为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，6月26日，雅西公司党委委员、副总经理何妍在机关第一党支部讲授“以正确政绩观护航高速公路运营 以实干担当践行为民服务”专题党课。机关第一党支部全体党员、入党积极分子和共青团员参加学习。

为深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，6月23日，雅西公司党委副书记、副总经理、工会主席罗俊赴冕宁管理处党支部讲授专题党课。管理处全体党员、各站队负责人参加学习。

为深入开展蜀道集团“旗帜领航当先锋·红色堡垒促发展”专项活动，进一步增强公司基层党组织功能，6月10日雅西公司党委组织机关第一、第二党支部党员和积极分子代表赴荥经管理处党支部开展学习交流，并召开座谈会。雅西公司党委副书记、董事、总经理刘武，党委副书记、副总经理、工会主席罗俊出席活动。

为精准研判当前短板，压实年度工作责任，统筹推进收费堵漏增收、监控精准管控工作提质增效，6月8日下午，雅西公司组织召开收费稽查监控工作座谈会。会议由运营管理部部长主持，会议全面复盘2025年全年及2026年上半年收费稽查、监控值守、通行费征收等重点工作完成情况，明确2026年度核心目标任务，广泛征集一线工作难点与优化建议，结合公司年度通行费收入指标及路段通行情况，会议分解下达各管理处2026年通行费收入及稽查增收目标任务。会议明确，2026年公司收费稽查工作要以“稳征收、严稽查、堵漏洞、提效益”为核心主线，锚定全年通行费应收尽收、稽查堵漏增收提质增量的总体目标。公司党委委员、副总经理何妍出席会议并作讲话。

6月9日，雅西公司副总经理孙毅前往石棉管理处，以《树牢正确政绩观 守好云端天路安全底色》为题讲授专题党课，管理处全体党员、发展对象参加学习。

6月4日，四川雅西高速公路有限责任公司第四届第二次工会会员代表暨职工代表大会在雅安隆重举行。大会实到代表人数符合法定参会比例，会议议程规范、程序合法。公司党委副书记、董事、总经理刘武出席会议并讲话。

为深入贯彻习近平法治思想，落实依法治企工作要求，6月3日，雅西公司组织开展《中华人民共和国公司法》专题培训，公司在家领导班子成员，公司各部门、各管理处负责人及涉及招标管理、机要文秘、内控法务、安全环保、人力资源、财务管理和资产管理等岗位人员参加培训。

为深刻汲取涉路施工亡人事故教训，全面贯彻落实川高公司《关于进一步加强涉路施工安全管控的紧急通知》要求，6月2日，雅西公司副总经理孙毅主持召开涉路施工作业安全管理专题会。公司工程养护部、安全环保部、运行调度中心负责人，各管理处处长及相关科室负责人，各施工、监理单位负责人参会。会上，孙毅深入分析了当前涉路施工面临的严峻安全形势，强调必须把风险当作隐患、把隐患当作事故，坚决克服麻痹思想。

为严格落实交通运输部、交通运输厅及蜀道集团关于汛期高速公路灾害全域覆盖预警叫应响应、定时巡查的工作部署，进一步规范预警发布、层级叫应、上路巡查、闭环处置全流程工作机制，全面提升山区高速公路汛期动态风险防控和应急处置能力，5月27日，雅西公司组织开展蜀道“1+7”数字化平台预警叫应响应巡查专项协同演练。公司党委副书记、董事、总经理刘武，党委委员、副总经理何妍现场督导，公司运营管理部、安全环保部及各管理处相关人员全程参与。

5月26日至27日，川高公司副总经理仇宁涛到雅西公司督导检查防汛工作，川高公司工程养护部、省公路设计院、公路院监理公司、蜀道养护集团相关负责人陪同检查。

5月19日，雅西公司召开2026年党委理论学习中心组第3次学习（扩大）会议。会议由公司党委副书记、董事、总经理刘武主持。

为严格落实交通运输部、省交通运输厅及蜀道集团关于汛期高速公路运营工作的相关要求，扎实推动“部—省—路段”三级数据联通落地见效，5月13日，雅西公司开展灾害天气预警响应处置平台及“五岗合一”APP 专项培训并进行应急演练，公司党委委员、副总经理何妍出席并讲话，运营管理部、安全环保部、各管理处、路安大队、机电维护队、监控中心（分中心、站）等相关部门人员参加。

为进一步提升运营管理与服务质量考评工作规范化、精细化、标准化水平，5月12日，雅西公司组织召开高速公路运营管理与服务质量考评工作专题培训会。本次培训紧扣蜀道集团和川高公司两级考评工作核心要求，聚焦考评落地、问题整改、实操应用三大关键环节，采取“细则宣贯+案例剖析+实操教学”的方式进行，授课人员全面宣贯《四川省高速公路服务质量考评细则》《蜀道集团高速公路运营管理与服务质量考评细则》两项核心文件，逐条拆解考评指标、评分标准、考评流程及扣分依据。

为持续夯实高速公路运营服务管理基础，常态化落实行业服务质量考评标准，精准补齐工作短板，全面提升道路通行保障与司乘服务质效，5月12日上午，雅西公司召开服务质量考评工作例会。会议全面复盘前期服务质量考评落实情况，梳理分析当前考评工作存在的薄弱环节，集中部署下一阶段重点工作。各相关部门、管理处和业务经办人员对存在问题及整改情况进行汇报。

在第18个全国防灾减灾日来临之际，为深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾重要论述精神，全面落实蜀道集团和川高公司关于安全生产的部署要求，切实增强员工风险防范意识和自救互救能力，5月12日，雅西公司机关驻地开展了2026年地震应急疏散演练，公司机关全体人员参加，荥经、石棉、冕宁管理处结合本辖区工作实际、地质条件和人员分布，自行制定具体演练方案，同步开展演练。

5月8日至9日，雅西公司副总经理孙毅带领运行调度中心、工程养护部相关负责人及工作人员，开展沿线专项调研检查。