进入汛季以来，冕宁县境内连续出现强降雨的情况。为做好汛期安全生产工作，有效防范和遏制灾害的发生，彝海安检站积极开展汛期隐患排查工作，在雨前、雨中、雨后对边坡、排水沟、地方等重点地段进行排查，有无裂缝、垮塌、排水是否通畅等现象，在排查中发现排水沟有垃圾堆积，副大队长王显江及时与村组干部联系协商垃圾处理问题，并对村户进行宣传垃圾不要倒入排水沟内，及时有效消除存在的安全隐患。

为进一步规范工作管理、严明工作纪律、整顿工作秩序，提高司乘人员满意度。冕宁监控分中心于8月4日上午召开监控纪律整顿提升服务质量的专题会议。

8月2日，冕宁收费站出口查获一辆车牌为川WxxxDE不合格绿通车，查实货车所装载的芒果为发霉变质，且装载货物未达到车厢容积或核定载质量的80%以上，不满足免费放行要求。在当班人员耐心的对驾驶人员讲解鲜活车辆免费放行的政策后，成功收取通行费68元。管理处对冕宁收费站严格执行“应征不漏、应免不收”的收费政策，严把出口绿通查验关，查处假绿通车进行了表扬。

8月3日，冕宁管理处安全环保科对即将上路开展路面坑凼处治工程施工的施工单位（四川省交通建设集团股份有限公司养护分公司雅西高速项目经理部），进行施工前的安全交底教育。会上强调：一是施工单位要认真履行企业安全主体责任，强化安全责任意识，落实安全措施，严格按照“两厅”施工规范管理要求布设现场标志标牌，加强现场巡视维护，切实保障施工现场安全；二是要强化环保意识，要高度重视施工现场环境保护工作和落实环境保护措施，将环保与安全放在同等重要位置；三是要服从“一路三方”对施工现场的安全监管与指导，及时按要求进行整改，在保障安全的前提下，保质保量的如期完工。

8月3日，冕宁管理处开展收费系统机电业务培训，辖区各收费站站级管理人员、班长20余人参加培训，管理处机电维护队为大家授课讲解。

8月1日，雅西公司机关分工会举行了“八一”座谈会，公司机关退伍军人及现役军人家属参加会议。

8月2日，泥巴山隧道管理所组织带领新入职员工现场查看泥巴山隧道，介绍了隧道基本概况，并检查车行通道卷帘门、隧道消防设备和应急通信设备的运行情况，排查记录部分漏水路段，使新员工对今后工作方向有基本的了解，让他们快速融入工作团体，进入工作角色，很好的发挥了老带新、熟带生的“传、帮、带”模式。新入职员工表示一定虚心请教，向老员工学习业务知识，尽快成为工作能手。

8月2日，雅西公司工程专业人员参加桥梁梁体裂缝观测与技术状况评定培训会。四川省公路规划勘察设计研究院有限公司相关人员在会上就桥梁裂缝检测方法、技术状况评定、砼强度测试等实操检测工作进行详细讲解，与会人员进一步学习和掌握了桥梁梁体裂缝观测与技术状况评定等相关专业知识。

8月1日，是第95个建军节的纪念日，荥经管理处分工会召开退役军人“八一”建军节慰问座谈会。

近日，一辆6轴货车驶入龙苍沟收费站出口06#车道，司机称在九襄拉运的大蒜，申请减免通行费。当班收费员与当班班长按照要求对该车货物进行查验拍照，并爬上车顶检查，发现该车辆拉的干大蒜，不符合“绿色通道”条件。收费员明确告知驾驶员干大蒜不属于绿通减免范围，利用绿通政策是企图逃费的行为，并耐心跟司机宣讲绿通优惠政策和通行费减免要求，最后司机按照规定缴纳此次车辆通行费。收费员坚持原则，确保“应收不漏，应免不收，为公司挽回了损失。

为进一提高大队人员综合素质，落实各项安全保通工作，8月1日上午，隧道执勤大队组织全体人员开展安全教育培训活动，并组织全员进行安全教育培训考试。在安全教育培训中，由大队长组织全体人员认真学习了公司安全管理制度、突发事件处置规程、安全生产应急预案、环境保护等相关知识、《路产维护与安全管理知识学习大纲》和相关安全管理制度、安全生产操作规程等。大家就日常工作中易发安全事故隐患，以及如何降低和规避风险等进行了讨论。通过此次培训，提高了大家的安全意识，真正将安全生产防范意识和科学手段应用到实际工作中，确保生产安全，有效提升了大队路巡人员的安全意识，为司乘人员安全出行奠定了坚实基础。

7月28日，雅西公司党委副书记、总经理刘武主持召开雅西高速公路安全设施和交通秩序管理精细化提升安排部署会。公司党委委员、副总经理李永江，党委委员、副总经理、工会主席刘春，党委委员、副总经理罗俊，公司相关部门、各管理处负责人及管理处养护科、安环科科长参加了会议。

8月1日，冕宁管理处组织开展“八一”建军节纪念活动，并召开管理处全体退伍军人及在役军人家属代表座谈会。管理处副处长旷晓云代表管理处党支部委员会和全体干部职工向退伍军人及在役军人家属致以节日的问候，感谢他们当兵保家卫国为人民，复原后为四川高速建设营运和乡村振兴作出新贡献，希望他们再接再厉为公司高质量发展再立新功。大家在座谈会上畅所欲言，共话雅西“十四五”和美好新未来，座谈会在轻松、和谐的气氛中圆满结束。

7月28日，荥经管理处召开主副站监控站点七月工作例会，管理处副处长陈科主持会议，路安科负责人、主副站监控全体监控员参会。会议主要针对监控站点近期工作内容进行相关部署：一是主站监控室目前处于改造当中，所有监控人员应当克服工作环境问题，提高工作责任心，加强轮巡；二是监控负责人在当班期间要严格履行岗位职责，加强对监控人员工作纪律的监督，特殊时期对违规人员要严肃处理；三是做好各班组应急预案培训工作，保证所有人员能熟练掌握应急预案，提升应急处置能力；四是要深刻认清当前疫情防控的严峻形势，所有监控员要切实做好疫情防控工作，严禁员工前往中高风险区，非必要不出川。

7月28日，荥经监控分中心召开会议，研究措施强化工作纪律，加强汛期轮巡质量，进一步规范突发事件信息报送工作。

7月27日至28日，成南公司党委副书记、总经理万忠金，四川省交通警察总队高速公路机动勤务支队、高速公安五分局及交通执法第三支队等一行35人到雅西公司开展运营高速公路安全管理交流。雅西公司党委副书记、总经理刘武，公司党委委员、副总经理、工会主席刘春，公司党委委员、副总经理罗俊及公司相关部门和管理处相关人员陪同并参加座谈会。

为丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质，培养职工团结合作精神，7月27-28日，冕宁管理处分工会组织开展了乒乓球比赛。本次比赛共有40余人参加，分为男子单打、女子单打、男女混合双打三个环节。比赛中，参赛人员积极拼搏，不到比赛最后一分钟决不放弃，现场鼓掌声不断，不时传出兴奋的“好球”声。通过比赛，不仅为职工们提供了一个相互交流、切磋球技的机会，还提供了一个展示自我的机会，也为今后管理处举办类似的活动积累了经验，激发了大家的拼搏热情，为今后更好的开展工作奠定了基础。

为加强安全生产工作，确保项目施工安全，7月27日上午，石棉路安大队对隧道火灾报警改造施工进行安全技术交底。

7月26日下午，公司党委委员、副总经理李永江带领公司养护部相关人员前往荥经管理处专项施工点进行检查指导。

7月26日至27日，按照《雅西公司2022年党建工作要点》《雅西公司2022年群团工作要点》《雅西公司2022年度基层党建工作考核实施办法》，公司党群部组织人员对基层党建群团工作进行半年度检查，并进行党群制度宣贯和党务知识培训。