7月27日、8月4日、5日，公司党委委员、副总经理、工会主席刘春带领收费管理部、机电维护中心负责人和相关人员先后赴石棉、荥经和冕宁管理处，主持召开收费和机电工作调研座谈会，各管理处分管处长或副处长、收费稽查科负责人、养护科负责人、站级管理人员、机电维护队、监控分中心和稽查队负责人参会。会议重点围绕收费中心工作的开展，本着以人为本、我为群众办实事的原则，就收费目标任务的完成、机电设施设备维护保障、一线站队工作和生活中存在的问题等方面开展调研座谈，听取了各位参会人员的发言，并对各站队提出的有关问题作出了管理处层面和公司层面解决处理的建议意见。同时对站房维修改造、机电自主维护、形象提升专项活动、劳动技能竞赛、收费服务和收费保通、汛期安全和环保等工作作出安排并提出要求。

根据当前新冠疫情蔓延严峻形势，雅西公司把党史学习教育“我为群众办实事”落地落实，近日下发紧急通知安排部署新冠病毒疫情防控工作。公司党委调整了疫情防控领导小组成员，对疫情防控预案进行了再完善、再落实，对组织协调组、后勤保障组、信息宣传组的职责进行了再明确，对发现疑似与新冠病毒疫情有关的车辆、患者处置程序和处置措施与当地卫生防疫部门处置程序和处置措施进行了再对接，确保无缝衔接。8月2日开始，组织公司700余名干部职工进行全员核酸检测。截止8月3日，已有682名干部职工进行核酸检测，检测率超过了90%。

8月2日下午，由雅西公司在雅西高速公路应急指挥中心B203室组织日常维修保养工程项目YH1中标人四川省交通建设集团股份有限公司及YH2四川高速公路绿化环保开发有限公司就雅西高速公路2021～2024年度日常维修保养工程项目合同相关事宜进行了合同谈判。会议由公司党委委员、副总经理李永江主持，公司党委书记、董事长于天才，四川省交通建设集团股份有限公司养护分公司总经理龙绪良、副总经理滕宇，片区经理彭学冬、四川高速公路绿化环保开发有限公司副总经理王善平以及公司工程养护部、纪检部、各管理处相关人员出席会议。

川高公司推出系统勤廉文化主题曲《勤廉漫征程》后，公司高度重视，积极响应，于7月28日上午组织公司本部职工学唱。

7月27日公司党委委员、副总经理、工会主席刘春带领收费部经理、机电中心相关人员，赴石棉管理处汉源北收费站开展夏季＂送清凉＂慰问活动。活动中刘春对汉源北收费站汛期安全、环保、站容站貌、计重秤台等进行检查、调研和座谈，并代表公司对一线人员传达关心和慰问。

为深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，扎实推动党史学习教育走深走实，7月21日，公司党委委员、纪检书记阿依热布到石棉管理处以“学党史、明党情、启航新征程”为题作党史学习教育专题党课。

7月20日至21日，公司纪委以“我为群众办实事”实践活动为契机，以着力发现职工反映最强烈的“急难愁盼”问题为目的，由公司党委委员、纪委书记率队，深入基层一线，分别在石棉管理处、冕宁管理处所辖范围内的7处工作地点倾听职工心声，了解职工需求，以实际行动举措推动确保“我为群众办实事”走深走实。

7月20至21日，雅西公司党委委员、纪委书记阿依热布率纪检工作人员深入一线抽查汛期值班值守工作。检查组一行采取“四不两直”的方式分别对石棉管理处、冕宁管理处所辖范围内的7处工作地点进行了抽查，重点检查了汛期值班计划、值班值守情况、汛期应急救援预案制定等相关工作，并就在岗不在位、值班记录不闭合等5个问题提出限期整改要求。

7月13日，公司在冕宁管理处组织召开冕宁服务区广场改造方案研讨会，公司党委委员、副总经理罗俊主持会议，公司设计室、路安部、冕宁管理处、高速交警、高速执法、四川交投设计院、交投国储公司相关人员参加会议。会上，各参会单位均同意设计交通组织方案，对三处平交道口交通组织方式达成了共识。会议指出一是需进一步完善服务区内标志标线等诱导设施、E匝道汇流处增设门架式道路交通标志牌，便于驾乘人员有效识别；二是交投国储公司进一步完善加油站基础设施及车辆加油方式，优化加油站改建方案以及新增货车独立加油点方案，提前做好管线预埋、设备迁移工作，确保国家重大节假日及冬季管控等时期，车辆从加油站外侧安全有序通行；三是设计单位按照高速公路A类服务区标准，将汇流区域监控、货车加水点、汽车充电桩、垃圾房、人行通道等设施一并纳入设计范围。

为进一步规范管理处财务管理工作，督促各管理处做好资金使用、预算管理及资产管理及食堂管理等工作，7月21日，公司党委委员、纪委书记阿依热布带队，公司财务管理部及综合办公室一行赴冕宁管理处开展财务合规性及成本管控检查。

7月13日，公司党委委员、副总经理、工会主席刘春主持召开雅西高速公路取消省界收费站工程交工验收会，公司收费管理部、机电维护中心、各管理处、高路信息公司、监理单位相关负责人参会。会上，各参建单位分别作了设计、施工、监理及业主执行情况总结报告。经各方议定，雅西高速公路取消省界收费站工程项目符合交工验收条件，同意交工。刘春提出相关工作要求，一是施工单位在7月底前对本次现场验收发现问题及时整改到位，监理单位和各管理处加强督促落实。要尽快完善交工验收相关程序、完成变更和合同支付等相关工作；二是施工单位要做好缺陷责任期内设备设施维修保养跟踪服务工作，确保设备运行正常；三是各参建方要尽快完成竣工资料整理和移交归档工作。

为进一步强化雅西高速服务区（停车区）汛期期间现场各项安全管理及日常管理工作，根据联席会议机制，7月21日雅西公司组织召开了服务区2021年半年工作总结及二季度联勤联动管理工作联席会议。会议由雅西公司党委委员、副总经理罗俊主持，公司党委书记、董事长于天才，经营开发部、各管理处、交通执法第五支队各大队、中石化乐山公司、乐途公司相关负责人及人员参会。

7月21日，蜀道集团组织召开了蜀道投资集团有限责任公司安委会2021年第三季度(扩大)会暨生态环境保护工作视频会。公司党委书记、董事长于天才，党委委员、副总经理刘春，党委委员、副总经理罗俊，各部室相关人员在雅西高速应急指挥中心分会场参加会议。

7月17日至18日，川高公司党委书记、董事长何刚一行赴雅西公司开展汛期安全检查，雅西公司党委书记、董事长于天才，党委副书记、总经理刘武，党委委员、副总经理李永江，党委委员、纪委书记阿依热布，党委委员、副总经理罗俊等陪同检查。

7月15日,公司组织召开雅西高速营房（站房）维修专项工程设计和施工方案讨论会。公司党委委员、副总经理李永江主持会议，党委委员、副总经理、工会主席刘春、公司收费部、设计室、养护部、荥经管理处、石棉管理处和冕宁管理处负责人和相关人员、四川高路建筑工程有限公司设计代表、施工代表等参加会议。会议听取了设计和施工人员的初步现场调查情况和方案汇报，各相关部门和管理处作了发言。

近期雅西高速辖区出现大到暴雨天气，7月15日早，公司党委书记、董事长于天才率荥经管理处处长高志康及公司设计室、荥经管理处相关人员，先后到荥经服务区、大相岭隧道管理所检查雨后道路运行及防汛情况，并对防汛抢险工作提出以下要求，一是要求管理处严格落实汛期安全责任，切实加强应急值班值守工作，密切关注天气变化情况，做好各项应急抢险防汛准备；二是要求服务区做好优质文明服务，提醒司乘人员及内部工作人员做好防汛避险工作；三是要充分利用情报板发布实时路况信息，帮助司乘人员随时掌握路况动态，提醒驾驶人员安全驾驶；四是要求管理处各监控室加强对公路、边坡等重点部位的监测监控，加大汛期监控轮巡频次。

7月14日下午，公司组织召开雅西高速麂子岗北坡事故多发路段整治讨论会，会议由公司党委委员、副总经理罗俊主持，公司路安部、养护部、荥经管理处、高速交警、交通执法等单位相关人员参加会议。会议召开前，“一路三方”单位联合对K1963-K1950（西昌至雅安方向）路段进行了实地查看，对麂子岗北坡路段存在的问题通过播放视频的形式按照实际情况逐点逐项进行讨论，分析易发生事故的原因，并提出了相关整治工作措施。会议要求，一是要结合道路实际情况，真实的反映道路存在隐患和问题，全面覆盖，突出重点，实行“零容忍”，明确整改措施、整改时限和整改责任，切实抓好问题隐患整改验收，实行闭环管理；二是重视整改资料的管理，严格实行痕迹化管理，不折不扣建立健全问题隐患整改资料台账；三是明确专人负责整改信息搜集汇总整理工作，及时掌握整改工作动态，认真总结整改工作中好经验、好做法。

7月13日，为加快推进菩萨岗服务区广场地面改造专项工程进度，雅西公司党委委员，副总经理李永江组织公司养护部、设计咨询室、冕宁管理处养护科、四川交建养护分公司相关人员在菩萨岗服务区召开现场办公会。李永江实地考查完菩萨岗服务区广场地面改造专项工程后提出以下要求，一是菩萨岗服务区广场改造工程施工单位于7月18日进场，9月25日前务必完工，由养护科负责组织技术交底；二是施工单位应尽快将施工组织设计和交通管控方案报批；三是施工单位立即组织开展人员、机械、材料进场工作。

7月13日，雅西公司党委委员，副总经理李永江在冕宁管理处会议室组织召开了雅西高速冕宁管理处2021年养护专项工程推进会暨自主监理例会，参加会议的有公司养护部、设计室、竣工办、冕宁管理处各科室相关人员。会上李永江副对冕宁管理处2021年剩余未完成专项工程工期做了总体要求，一是冕宁收费站及连接线扩建工程总体工期控制在10月1日之前；二是2021年路面坑凼修补工程施工单位根据道路病害实际情况，可适当调整病害较突出的路段，并确保在8月份前完成现场处治工作；三是雅西高速公路铁寨子左线1号隧道出口左侧弃渣场水毁灾害处治工程和雅西高速公路锅底凼停车区(西昌至雅安向)下边坡病害处治工程，施工单位应确保7月20日前进场施工。

7月14日上午，公司党委委员、纪委书记阿依热布在荥经管理处党支部以“党的纪检监察机构历史沿革”为主题讲授专题党课，荥经党支部党员、职工共20余人参加学习。