10月29日，雅西公司在应急指挥中心B203会议室组织召开了2024年度、2025年度预算分析会，会议由公司党委副书记、总经理刘武主持，公司党委委员、副总经理李永江、罗俊、何妍及相关部门人员参加会议。

会上贯彻落实川高公司“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会会议精神，雅西公司各部门根据前三季度生产经营情况，客观分析总结前三季度预算执行数据。

会议强调：一是切实落地降本增效，确保完成年度目标任务。公司各业务部门要在思想上重视，坚持实事求是，科学合理的原则，进一步开源节流，合理合规安排好各项工作。二是分析研判，合理制定明年目标任务。公司各部门紧紧围绕抓好道路运营管理，做好道路养护、安全生产、通行费收入等工作，持续提升服务水平和经营效益，深入挖掘企业营收潜力。三是进一步推进雅西高速公募REITs项目相关工作。雅西公司将紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”主线和川高公司“653”高质量发展，勇于创新，坚守高度责任感，把交通主业发展好。