蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵赴雅西公司督查营运安全管理暨“冬送温暖”慰问

发布日期:2024-12-19 发布来源:党务工作部(人力资源部):李艳琼 阅读量:86次



12月18日,蜀道集团总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵赴雅西公司督查冬季营运安全管理工作并看望慰问一线干部职工。雅西公司党委副书记、董事、总经理刘武陪同督查慰问。

黄兵一行到达冕宁收费站,实地对收费站服务质量和日常工作全面了解,对坚守在高海拔地区的一线干部职工表示亲切慰问,对大家近一年来的辛勤付出和工作成绩表示肯定和感谢。同时,叮嘱大家一定要做好防寒保暖措施,保重身体,勉励大家立足岗位,勇于担当、履职尽责。

黄兵指出,当前正处于“大干六十天 打赢收官战”全力冲刺年底目标任务的关键时期,要提高政治站位,将党建引领贯穿各项工作始终,紧盯2024年经营生产目标,在工作中担当扛责、锐意进取,确保圆满完成全年各项工作目标任务。

黄兵强调,一是要强化管控,确保安全畅通。牢固树立“人民至上、生命至上”的安全理念,加强风险防控措施的落地落实,立足本职岗位,务实担当,科学运用“五岗合一”工作机制,认真履行各项工作职能,加强恶劣天气除冰除雪风险防控措施落地落实,全力保障人民群众安全出行、平安过冬。二是要振奋精神,冲刺年度目标。要紧紧围绕集团公司发展战略和川高公司“653”高质量发展目标。严格执行“三定四表”工作方法,紧盯计划目标,追踪完成情况,明确方向、主动作为、精准发力,确保年度目标任务顺利完成。三是要创新驱动,加快数字转型。提升数“智”能力,加快数字成果转化落地,深耕高速公路机电信息化领域,致力于推动新一代信息技术与高速公路深度融合应用,以科技创新助力数字化转型、赋能高质量发展。四是精细管理,提高服务质量。坚持从服务意识、业务素质、业务能力等方面抓起,全面优化内部管理,进一步提升优质文明服务水平。五是要深挖内潜,实现降本增效。要树牢过“紧日子”思想,充分挖掘降本增效的潜力,大力开展技术革新和“五小发明”等群众性创新活动,减少运维管理成本。六是党建引领,激发干事活力。坚持以高质量党建引领高质量发展,促进党建与业务深度融合。认真履行“一岗双责”,将主体责任和监督责任一贯到底,严格执纪监督,营造风清气正的干事创业氛围。

川高公司综合办公室主任李欣,雅西公司党委委员、副总经理何妍、相关部门及管理处负责人参加督查慰问。