3月31日、4月8日至9日，雅西公司运营管理部到各管理处开展2025年一季度收费稽查监控管理质量检查。公司党委委员、副总经理何妍带队，运营管理部相关人员参加检查。检查组检查了各收费站、稽查队和监控分中心（站）相关工作，重点检查了各收费站授权卡使用情况、各收费站日常稽核开展情况、收费站应急预案及日常管理工作情况、各稽查队工作开展情况、监控日常运行情况及新业务平台使用情况等内容。检查结束后在各管理处召开会议通报检查结果，并对下一步工作进行了安排。

何妍要求：一是要强化学习力度，提升服务质效。要结合业务工作实际学习好公司各类相关文件，分阶段、分重点和针对性匹配相应的学习内容，做到“一专多能”，提升业务素养和工作能力。二是要深化作风建设，提高工作效能。始终以高标准、严要求检身正己，做实做细工作要求。树牢服务意识，以定位争进位，以摸高提新高，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、群众满意的收费稽查监控队伍。三是要全面筑牢汛期安全防线，切实做好防汛备汛工作。加强重点风险点位隐患排查与风险防控，全覆盖、无盲区做好防汛减灾工作，以高水平安全保障高质量发展。

各管理处业务分管副处长、收费稽查科等相关人员陪同受检。