为切实提升成本管控精细化水平，持续推进管控措施精准落地，确保2026年度降本增效目标高质量达成，2月3日下午，公司组织召开2026年成本管控专项行动工作会。公司党委副书记、董事、总经理刘武主持会议，公司领导班子成员、各管理处负责人、各部门负责人及相关人员参加会议。

会议坚持“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，聚焦资源配置优化、非必要支出严控等核心工作作出统筹安排。会议明确：一是细化各部门成本项目，严控非必要支出。各部门要压缩非刚性、非必要支出，精准规划各项业务开支。二是锚定降本目标，科学核定成本费用。各部门需结合业务实际与公司整体降本要求，制定科学合理、切实可行的成本预算方案。三是强化部门协同，打破沟通壁垒。针对多部门协作项目，相关部门应主动对接需求、共享关键信息，在成本分摊环节形成合力，提升预算编制的精准度与执行效率。

此次会议的召开，为公司2026年度成本管控工作明确了方向。公司各部门将结合自身实际制定具体落实方案，强化协同配合，以强有力的成本管控举措推动降本增效目标达成，为公司持续健康发展注入强劲动力。