为进一步夯实雅西高速公路机电系统运维管理基础，规范机电工作流程，破解运维工作难点，全面提升机电系统运行稳定性和服务保障能力，4月2日，雅西公司副总经理孙毅在石棉管理处主持召开2026年机电管理专题工作会。运行调度中心、运营管理部相关人员，各管理处处长、分管副处长、养护科科长及机电序列全体人员参加会议。

会上，各管理处依次汇报了2026年一季度机电工作开展情况、机电设备日常维护、故障排查、专项整治等工作成效、当前机电系统运行中存在的薄弱环节和突出问题、二季度工作计划。随后，机电从业人员结合自身岗位实践，围绕机电设备日常巡检、故障应急处置、技术优化升级等方面开展交流发言，分享工作经验、探讨解决思路，形成了上下联动、共同提升的良好氛围。

运行调度中心通报了2025年及2026年一季度机电运维服务质量考核情况，重点指出了考核中发现的共性问题和个性短板，明确了问题整改时限和责任要求，同时，详细解读了2026年机电维护工作整体计划，对一季度机电业务检查工作进行了全面部署，明确了检查范围、重点内容和工作要求，确保各项运维工作落地落细。

孙毅作总结讲话并要求，全体参会人员要提高政治站位，充分认识机电管理工作的重要性和紧迫性，要压实管理责任，明确岗位职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，要强化能力提升，加强政策法规和业务技能学习，不断提升机电运维专业水平，要树立强烈的岗位责任心，聚焦问题整改，强化日常维护，全力提升机电系统运行服务质量，为雅西高速公路安全、畅通、高效运营筑牢机电保障防线。