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4月3日上午，雅西公司召开服务质量考评工作例会，会议由交通执法五支队四大队负责人段平杰主持，会议通报了2026年1-3月自查问题录入数量、大队复查数量及扣分情况，梳理讲解四川省交通运输综合行政执法总队（四川省交通运输厅高速公路管理局）关于印发《2026年重点工作清单》的工作要求，各部门、管理处和业务经办人员汇报了存在问题及整改措施。

会议要求：一是学懂摸透考评规则，明确考评工作重点。加强对《四川省高速公路服务质量考评办法》的学习，确保系统操作人员全面掌握考评规则与系统操作要点，避免因规则理解偏差或系统操作失误影响考评成绩。二是紧盯问题整改，推动闭环管理。加快沿线重点路段机电、隧道消防等设备维修工作，确保重点路段雾灯常亮，提高视频在线率和入口治超图片完整性。全面排查道路隐患，建立长效排查整改机制，实现隐患排查全覆盖、整改问题全落实。三是强化协同联动，深化沟通交流。持续保持常态化沟通机制，问题出现即响应、解决到底不拖延。四是严格落实信息报送流程，规范报送内容，明确预警、断道及解封等信息的报送时限与责任人，杜绝信息滞后情况。五是做好施工监管工作。各管理处相关科室及部门要做好对道路安全隐患整改工作的复查及核实，确保现场整改工作据实完成，施工内容完成规范、点位正确。

交通执法五支队四大队、五大队和六大队负责人，雅西公司党委委员、副总经理何妍，运营管理部、安全环保部、运行调度中心、资产经营部和工程养护部负责人及相关人员，各管理处业务分管领导、经办科室负责人及相关人员参加会议。