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为深刻汲取涉路施工亡人事故教训，全面贯彻落实川高公司《关于进一步加强涉路施工安全管控的紧急通知》要求，6月2日，雅西公司副总经理孙毅主持召开涉路施工作业安全管理专题会。公司工程养护部、安全环保部、运行调度中心负责人，各管理处处长及相关科室负责人，各施工、监理单位负责人参会。会上，孙毅深入分析了当前涉路施工面临的严峻安全形势，强调必须把风险当作隐患、把隐患当作事故，坚决克服麻痹思想。

孙毅要求：一是认清形势，树牢底线思维。各单位要正确认识当前涉路施工作业安全的极端重要性，以“时时放心不下”的责任感抓好每一个环节，从近期事故中深刻反思，举一反三，坚决杜绝类似事件发生。二是预防为主，严格闭环整改。要全面排查人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷与漏洞，所有问题一律按“四不放过”原则，落实“定人、定责、定时”整改机制，确保隐患见底、整改到位、闭环管理。三是强化统筹，推行综合养护。各管理处要结合辖区实际，主动发现问题，统一协调施工单位，推行综合养护模式，实行“派单制”管理，明确作业任务、责任主体和完成时限，避免多头指挥、职责不清，要提升现场管控效率。四是要全过程管控，严禁以包代管。重点抓好“开工、材料、工艺、检测、验收”五个关键环节，做到开工条件必查、进场材料必验、施工工艺必控、关键节点必检、完工验收必严，形成从准入到退场的闭环管理体系。施工单位要切实履行主体责任，监理单位要严格履职，对安全措施不落实的坚决停工整顿。五是各单位要立即传达会议精神，对照要求逐项细化落实，公司安全环保部要适时组织专项检查，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。