​

为扎实推进机电项目重点难点问题，7月16日，雅西公司召开机电工程专题工作会，会议由副总经理孙毅主持。公司运行调度中心、各管理处相关负责人，以及施工、监理、设计、试验检测、交工检测等参建单位代表通过现场与线上视频结合方式参会。

会议围绕专项工程推进情况展开研讨，各单位依职责汇报进展，梳理重点、剖析问题，并就后续措施深入交流。

会议要求：一是紧盯项目进度计划，全面梳理续建项目清单，施工单位严格对照节点倒排工期，压实推进责任，规范落实各项建设程序；二是严控工程施工质量，建设、设计、施工三方联合开展现场核对，全过程严格按图纸施工，严把质量关口，据实计量；三是抓实现场过程管控，强化施工现场日常管理，规范施工组织；四是深化多方协同履职，参建各方加强常态化沟通对接，及时协调处置各类难点问题。