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  • 川高公司纪委副书记、纪检工作部部长郭世杰一行赴雅西公司开展2021年度车辆管理专项监督检查
    12月14日,川高公司纪委副书记、纪检工作部部长郭世杰带领相关工作人员对雅西公司车辆管理工作进行专项监督检查。雅西公司党委副书记、总经理刘武,党委委员、纪委书记阿依热布及相关部门人员陪同检查。
    2021-12-15
  • 雅西公司组织开展四季度冬季安全环保检查暨安全环保管理目标年终考核
    为深入贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明的重要指示批示,进一步强化安全环保目标管理,落实安全环保责任,有效预防和遏制重特大事故的发生,确保雅西高速公路冬季安全畅通,安全环保形势持续稳定,12月13日至15日,公司组织开展四季度冬季安全环保检查暨安全环保管理目标年终考核。首先是对桥梁、隧道、机电消防、道路交安设施、涉路施工安全、应急和环保管理等方面进行全面排查,其次是通过集中检查的方式对各管理处和各路安中队年终安全环保目标管理进行考核。
    2021-12-15
  • 雅西公司组织召开2022年度预算初稿审核会
    12月13日,为进一步规范预算编制,强化全面预算管理,做好雅西公司2022年度全面预算工作,确保预算初稿符合川高公司编报要求,雅西公司组织召开了2022年度预算初稿审核会,会议由雅西公司党委副书记、总经理刘武主持,公司领导班子、各部门负责人及相关人员参加会议。
    2021-12-15
  • 雅安八步收费站送温暖、献爱心活动
    12月15日雅安八步收费站组织部分员工开展“送温暖、献爱心”活动,上午10点30分慰问小组出发前往八步镇枫木村三组、四组贫困户李明钊老人和邓世德老人的家中进行慰问。
    2021-12-15
  • 冕宁监控分中心完成年终川高质量考核检查
    12月14日下午,川高系统营运管理检查工作组一行人员莅临冕宁监控分中心开展年终质量考核检查工作。
    2021-12-15
  • 雅西公司组织召开汉源服务区建设工程(核心区) 交工验收会
    12月15日,雅西公司党委委员、副总经理李永江主持召开雅西高速公路汉源服务区建设工程(核心区)交工验收会议。雅西公司工程养护部、竣工办、设计室、经开部、路安部、石棉管理处及高速交警、高速执法、汉源县交通运输局和设计、施工、监理、检测单位相关负责人参会。会议在听取业主、施工、设计、监理针对汉源服务区(核心区)建设情况总结报告后,设计单位提交了设计符合性评价意见,检测单位提交了交工验收工程质量检测意见,雅西公司委托第三方咨询单位进行了汉源服务区安全性评价,咨询单位提交了安全性评价报告,建设单位对提出的意见和建议进行了逐项完善。经各方议定,雅西高速公路汉源服务区(核心区)建设工程项目符合交工验收条件,同意交工。交工验收会的顺利召开标志着雅西高速公路汉源服务区建设工程(核心区)圆满完成建设任务,为下一步汉源服务区(核心区)在元旦前开通试运行打下坚实基础。
    2021-12-15
  • 汉源南站及时为一辆载重货车排除火灾
    文明优质服务之花又开汉源南收费站,12月12日,汉源南站收费员帮助一辆载重货车排除火灾险情受称赞。
    2021-12-14
  • 汉源南站开展“迎新年、健步行、 促健康”登山主题活动
    12月12日,汉源南站开展“迎新年、健步行、促健康”主题登山活动。全体员工通过共同参加登山活动,加深了友谊、开阔了视野,愉悦了心情,锻炼了身体,使整个登山过程充满了温馨、愉快,在相互鼓励、相互帮助,共同努力下,大家完成了登山比赛。通过开展此次登山活动,磨炼了员工的意志,增强了团队凝聚力,使员工热爱体育、崇尚运动、健康向上的意识更加浓厚,员工更积极、更乐观的投入到以后的工作。
    2021-12-14
  • 雅西公司2021年高速公路通行费欠费追缴专项行动取得成效
    雅西公司按照《关于开展2021年高速公路车辆通行费欠费追缴专项行动的通知》(川交综执[2021]106号)文件要求,从10月开始在辖区内积极开展针对“6降3型”货车和假冒鲜活车的专项整治活动,截止12月12日辖区内共计查处车辆109辆,涉及金额79413.19元。其中货车“6降3型”自主发起追缴工单2辆,已补缴通行费51596.83元,收费站当趟次纠正增收45辆,合计增收17951.36元;收费站现场当趟次查验增收假冒鲜活车62辆,增收9865元。共计处理协查工单607起,涉及漏/逃通行费的车辆412辆,应追缴通行费63.08万元。
    2021-12-13
  • 石棉管理处排除小堡明洞危石
    因K2044小堡明洞边坡处置处发现一大型危石,有掉落危险性,存在安全隐患,严重影响道路行车安全,石棉管理处与雅西高交三大队现场勘查后决定尽快排除危石,于12月10日早上6时30分对石棉至汉源段双向管制进行危石排除,石棉路安科负责人与高速交警三大队大队长到现场指挥作业,7时30分成功将危石排除,随后开放交通。 此次行动各部门联合行动,快速反应,及时有效的排除安全隐患,为广大司乘人员的安全出行提供了有力的保障。
    2021-12-10
  • 雅西公司党委书记、董事长于天才赴新增服务区现场督导装修收尾工作
    12月9日,雅西公司党委书记、董事长于天才,党委委员、副总经理罗俊在经营开发部、石棉管理处、冕宁管理处负责人的陪同下赴汉源服务区、冕宁服务区项目现场督导装修收尾工作。
    2021-12-10
  • 石棉路安中队组织开展冬季行车安全宣传
    12月是全国交通安全宣传月,也是冬季的开端,为加强雅西高速冬季行车安全,提高过往司乘人员安全意识,12月9日上午,石棉路安中队三班组织人员在栗子坪停车区进行冬季行车安全宣传教育活动,通过向过往群众发放了宣传彩页,讲解了冬季高速公路安全行车常识,为过往司乘人员详细讲解雅西高速冬季行车注意事项和冬季管控时间,进一步增强了司乘人员遵守交通法规意识。此次共发放安全宣传资料80余份,出车1车次3人次,有效提升广大交通参与者的交通安全意识和自我防范意识。
    2021-12-09
  • 石棉管理处组织安全施工隐患排查
    12月9日上午9时,石棉管理处路安科联勤高速交警对K2044小堡明洞施工处进行安全隐患排查。 检查组在施工现场发现施工人员没有养成随时干随时清的良好作业习惯,遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患,特别是在高处作业区未佩戴安全绳。检查组要求施工单位立即整改,严格按照相关规定的工程施工方案进行施工并组织验收,排查安全隐患,自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求,把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。施工方虚心接受需整改要求,表示坚决按照“安全第一、预防为主”的方针,建立健全各级安全生产责任制,严格按照相关要求进行施工。
    2021-12-09
  • 冕宁管理处团支部组织开展主题团日活动
    为贯彻落实党史学习教育工作方案,引导广大团员青年和党员青年增强党性观念,强化廉洁教育,12月8日,冕宁管理处团支部组织开展参观红色教育基地活动暨廉洁文化知识趣味问答活动。活动首先组织参观了红军长征纪念馆,随后在管理处会议室开展了廉洁知识趣味竞答。冕宁管理处团支部将在今后的工作中继续充分发挥团组织在党史教育、廉政文化建设和廉洁教育工作中的重要作用,让廉洁教育融入工作和生活中,让廉政之风吹遍每个角落,切实增强反腐倡廉的自觉性,促进树立崇高的理想情操和良好的道德修养,形成正确的世界观、人生观和价值观。
    2021-12-08
  • 荥经管理处开展“送文化、送图书”活动
    12月8日,荥经管理处分工会组织在雅安八步收费站举行“送文化、送图书”活动。分工会将各类外国现当代文学、历史、军事小说、青春小说、管理理论、中国名人传记、名人名言、散文等共计41本书籍赠予雅安八步收费站,丰富了书架图书内容,收到基层员工好评。收费站的员工们拿着图书爱不适手,表示一定会好好爱惜这些图书,业余时间多读书,读好书,为职工小家建设和学习型团队建设做出贡献。
    2021-12-08
  • 雅西公司组织召开2021年预算执行情况汇报会
    为全面分析公司各项收入、预算执行总体情况,积极推动完成各项预算执行,12月7日,雅西公司组织召开了2021年预算执行情况汇报会,雅西公司党委书记、董事长于天才,党委副书记、总经理刘武及公司其他领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。
    2021-12-08
  • 冕宁管理处党支部召开十二月固定党日学习会
    12月7日,冕宁管理处党支部召开十二月份固定党日党员学习会,会议由冕宁管理处党支部书记、处长许建杰同志主持召开,管理处全体党员参会。
    2021-12-08
  • 石棉管理处消防应急演练
    12月8日上午10点,石棉管理处路安科组织各科室成员对消防器材的使用进行了详细讲解及进行了一次灭火演练。 演练旨在使管理处全体员工了解消防器材如何使用,提高安全防范意识,增强自我保护能力,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及有序地进行人员财物的疏散处理,确保自身生命安全,
    2021-12-08
  • 雅西公司开展中层管理岗位竞聘工作
    11月29日,雅西公司开展中层管理岗位竞聘面试工作,共有32名中层管理人员参与竞聘面试演讲。川高公司党委组织部部长苏震到会指导。
    2021-12-07
  • 石棉管理处路安科召开迎年终检查准备会
    为迎接2021年年终检查工作,确保各项任务指标全面完成,12月7日下午石棉管理处路安科组织科室成员、服务区、中队负责人开展迎年终检查准备会。 会上要求:一是统一思想,提高认识,要求各部门人员树立高度的责任心,充分认识年终考核的重要性和紧迫性,紧密围绕各自工作,认真对照考评细则,逐条、逐项、逐个落实;二是明确责任,层层落实,按照分工,对照考核目标细则,认真查找问题,齐心协力,迎接检查;三是完善资料,补差补缺,认真对各项资料进行整理、分类、装订,确保资料不漏项、目标不落后、工作不拖后腿。 通过此次会议,增强责任感和工作的紧迫感,进一步提升了思想境界,以高度的敬业精神,全力以赴抓好各项指标任务的落实,推动全年各项目标任务圆满完成。
    2021-12-07