2019年1月4日，公司在雅安组织召开内控制度建设基础知识培训会，公司在家领导班子成员、各部门、各管理处负责人、机关中层副职干部、部门及管理处内控制度建设工作联系人共40余人参加培训。

培训由瑞华会计师事务所曾悦老师授课，培训内容包含四个部分：一是内部控制基本概念讲解，包括内控起源概述、现代内控定义雏形、现代内控三个特点等；二是内控建设的方式方法，包括内控基本规范和指引介绍、国资委财政部2012年68号文件解读和内控建设基本步骤讲解；三是内控建设成果的运用，包括内控手册构成介绍、风险矩阵和流程图的介绍和运用讲解；四是近期工作介绍，包括工作时间节点、工作排期，并讲解了内控穿行测试方法。通过曾悦老师理论、案例相结合的生动授课，参训人员对内控制度建设工作和操作方式有了更进一步的了解。

按照内控制度建设工作方案总体安排，公司已完成风险评估阶段的制度梳理收集和工作流程梳理，实施进度与方案要求保持一致，本月内将完成咨询单位访谈和内控穿行测试工作。